Relation entre le leadership et la motivation

La motivation est un comportement axé sur les objectifs, et les dirigeants influencer le comportement d'atteindre les objectifs. Pour favoriser et soutenir la motivation de la part des subordonnés, les dirigeants de gérer attentivement la performance individuelle et organisationnelle pour atteindre les objectifs qui sont clairement réalisable.

Attentes




  • Besoins et attentes personnelles en voiture motivation. Les individus attendent de leurs efforts pour aboutir à des résultats spécifiques tels que la rémunération, la reconnaissance, la survie ou l'évitement de la punition. Leaders élaborer des réponses à des comportements axés sur les buts qui sont évalués par des subordonnés et d'appliquer ces réponses d'une manière équitable et cohérente.

Performance

  • Motivation nécessite une croyance en la capacité d'accomplir la mission. Les individus sont moins susceptibles de travailler vers un but si elle a peu ou pas de probabilité de succès. Les leaders efficaces de communiquer avec ses subordonnés pour évaluer les niveaux de maturité, les compétences et l'estime de soi. Ils effectuent la formation, le mentorat et l'encadrement nécessaires pour renforcer la confiance et développer les compétences essentielles à la mission.

Engagement

  • Motivation nécessite un niveau d'engagement de la part d'un individu ou d'un groupe. Engagement développe dans des environnements caractérisés par une communication ouverte, la confiance et l'intégrité. Hautement leaders efficaces écoutent attentivement et parlent franchement. Ils équilibrent les besoins de l'individu avec les besoins de la plus grande organisation et de veiller à ce que les objectifs sont à la fois clairement définis et réalisables.

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