Comment une culture organisationnelle peut affecter le leadership

Les dirigeants sont censés être responsables d'organisations, mais la culture d'une organisation a un poids et une influence considérables dans le lieu de travail. Si les dirigeants veulent instaurer le changement, leurs styles de leadership doivent être stratégiquement alignés pour accueillir la culture organisationnelle.

Culture Organisationnelle

  • La culture organisationnelle est un concept qui décrit les croyances, les attitudes, les valeurs et les comportements d'une organisation. Ces traits sont développés par des personnes de l'organisation qui se reconnaissent sur la base de similitudes, comme esprit et les normes.

Leadership




  • Le leadership consiste à guider les autres vers un but unique, en servant une influence positive et en utilisant des tactiques de motivation. En affaires, les dirigeants sont utilisés pour guider les entreprises grâce à des changements structurels, opérationnels et de procédure.

Types

  • Il existe de nombreux types de leadership, comme directive et de soutien. Le leadership directive est axée sur les résultats et la productivité, et ces leaders donnent leurs subordonnés commandes. Soutien de la direction est basée sur l'établissement de relations avec les employés.

Effets

  • Les chefs d'entreprise devraient évaluer la culture organisationnelle avant de déterminer quel style de leadership dont ils ont l'intention d'employer. C'est parce que leur style de leadership peut avoir un impact positif ou négatif sur la culture organisationnelle.

Avantages

  • Selon le numéro de Juin 2005 de "revue de gestion du changement», la culture organisationnelle a beaucoup de pouvoir au sein d'une structure d'entreprise. Si un style de leadership va à l'encontre de la culture organisationnelle, il peut être rencontré de la résistance et donc que le leader ne sera pas efficace ou réussie.

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