Définition d'une déclaration de la charte

Une déclaration de la charte (aussi connu comme une charte de projet ou de la déclaration de la mission, selon le contexte) est utilisé pour décrire les buts, les objectifs et les principes d'une même équipe. déclarations de la Charte sont polyvalents et doivent être adaptées pour répondre aux besoins et aux demandes d'un groupe donné (ou organisation) spécifiques. Ils peuvent être formels ou informels, détaillée ou généralisée. En substance, une déclaration de la charte devrait être l'articulation la plus claire et directe des objectifs et des motivations d'une équipe.

  1. Composants d'une déclaration de la Charte

  2. Les différentes parties qui composent une déclaration de la charte varient. Pour certaines déclarations de charter, de nombreux éléments tels que un énoncé de mission, la liste des objectifs et des valeurs ou des principes liste peuvent être inclus. Pour les autres états de charter, seulement un ou deux éléments peuvent être nécessaires ou appropriées. déclarations de la Charte sont à la fois interne et externe documents- ils fournissent une organisation avec une philosophie de cohésion interne, tout en démontrant à des groupes et des individus externes pourquoi, et comment, les fonctions de l'équipe.

  3. Présent et Futur




    • Une déclaration de la Charte doit se connecter le statut actuel de l'équipe ou de l'organisation et de parler à ses capacités, les compétences et objectifs. Le présent doit être lié à l'avenir via la déclaration de la charte ainsi. Comment chacun de ces trois éléments se forger une voie pour atteindre les objectifs articulés va garder tous les membres de l'équipe axée sur la réalisation d'un objectif unifié. Des méthodologies et des critères clairement définis pour le succès sont des signes d'une déclaration de la charte forte.

    Motivation interne



    • Forte motivation interne est nécessaire pour maintenir une équipe axée sur un objectif commun, et une déclaration de la charte aidera les membres de l'équipe de Hone en leur donnant une feuille de route commune pour le succès. Une identité partagée, doit être établie. Un sens de la camaraderie et de la cohésion entre les membres de direction et de l'équipe est fondamental pour assurer le succès. En outre, le but de l'organisation ou de l'équipe est définie par l'énoncé de sa charte.

    La formulation d'une déclaration de la Charte



    • Il ya trois questions fondamentales auxquelles il faut répondre dans l'élaboration d'une déclaration de la charte. Tout d'abord, qu'est-ce que l'équipe a fait? Par exemple, quelles sont ses fonctions essentielles, caractéristiques et capacités. Deuxièmement, qui est le public visé par les capacités de l'équipe? L'organisation va se concentrer sur les soins à la clientèle? Les patients? Ou est-il quelqu'un ou quelque chose sur la fin de réception des capacités de l'équipe? Enfin, comment le travail sera-elle menée? Quelles sont les stratégies et les mesures de la réussite de l'équipe?

    Collaboration

    • La déclaration de charte doit être intégrée en collaboration, aussi, dans la philosophie de l'organisation plus large. La vision de l'organisation doit être pris en charge, et amélioré, par la déclaration de la charte. Alors qu'une vision peut articuler ce que les objectifs ambitieux de l'organisation sont, la déclaration de la charte fournit le cadre et anticipe les compétences et les besoins pour atteindre ces objectifs.

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