Théories du leadership et relations

Qu'est-ce que le leadership?

• Le leadership est la capacité de motiver positivement et influencer les autres, et de les guider à travers les changements. Les dirigeants sont plus efficaces quand ils prêchent par l'exemple et présentent l'éthique et des valeurs positives. Être un leader, il faut des connaissances et la compréhension de l'individu, le groupe et les comportements organisationnels. La prise de conscience des comportements des autres est utile pour déterminer le style de leadership qui va susciter des réactions agréables des suiveurs.

Théories du leadership

• 
  
  
  
  

  Selon l'édition 1994 du "Journal international d'administration publique," Bernard Basse et Bruce Avolio expliquent qu'il existe de nombreux types de styles de leadership qui se concentrent sur différents éléments. Selon le type de relation un leader souhaite avoir avec les subordonnés, les collègues et les parties prenantes, un style de leadership sera utilisée pour remplir la relation souhaitée. Par exemple, il ya des styles de leadership directive qu'un leader voudra peut-être utiliser dans les cas où un grand nombre de direction est nécessaire pour produire des résultats. Directive styles de leadership ont tendance à être basé à la productivité et axées sur les résultats. Au contraire, il ya des styles de leadership de soutien que les dirigeants utilisent quand ils veulent construire des relations basées sur l'émotion. En évaluant les comportements des autres, les dirigeants peuvent déterminer le style de leadership qui sera le plus efficace en termes de solidifier une relation positive qui aide le chef atteindre les objectifs ciblés.

Les théories de relations

• 
  
  
  

  La communication est un élément clé dans les relations, et transparaît aussi dans des éléments clés pour les stratégies de leadership. En pratiquant des compétences exceptionnelles de communication, les dirigeants peuvent entretenir de solides relations avec ceux qu'ils dirigent. L'établissement de relations est une qualité importante pour les dirigeants de posséder, car il renforce la confiance entre les partisans et les dirigeants. Sans ce lien, les gens peuvent être réticents à suivre les leaders à travers les changements qu'ils souhaitent instaurer. Il est également important que les dirigeants possèdent des attitudes positives. Personne ne veut être dans une relation avec quelqu'un qui ne l'aiment pas. En tant que tel, les dirigeants doivent veiller à ce qu'ils prennent les mesures nécessaires pour être aimé. Les dirigeants qui ne sont pas aimés peuvent trouver que leur rôle de leadership est de courte durée.

Trust Building

• 
  
  

  Trust est l'une des qualités les plus importantes d'une relation réussie peut avoir. Selon l'édition de 2006 "Journal du leadership et de l'organisation des études," la relation entre les dirigeants et leurs partisans doit être fondée sur la confiance, ou bien le chef de file sera infructueuse à mener efficacement ses subordonnés.

Authenticité

• Bâtir la confiance commence avec authenticité. Selon le numéro de Décembre 2009 de la "revue de gestion du changement», Bjrn Michaelis, Ralf Stegmaier et Karlheinz Sonntag expliquent que faisant foi avec les fidèles est un excellent moyen de gagner leur confiance. Il est facile pour les gens à ramasser sur faux personas. Être capable de rire de vous-même, admettre quand vous avez tort et de montrer de véritables soins et l'appréciation des autres aidera les autres vous perçoivent comme authentique.