— Partagez vos connaissances!
Comment faire...
Les partenaires publicitaires:
L'engagement des employés ou d'un manque de celui-ci est un problème pour certaines entreprises ou organisations. Deborah Schroeder-Saulnier de Right Management note que la recherche de son organisation a montré que plus de la moitié de tous les travailleurs dans les organisations avec plus de 50 employés se sont déclarés comme étant non engagés dans leur travail. Afin de faire face à ce manque d'engagement, les propriétaires d'entreprises et les cadres peuvent élaborer des plans organisationnels visant à accroître la participation des employés stratégiquement. L'élaboration d'un tel plan nécessite des recherches approfondies et une planification minutieuse.
Recrutez vos professionnels de la haute direction pour les obtenir à bord avec votre plan pour l'engagement des employés. David Zinger du Réseau d'engagement des employés suggère que cela devrait être le point de départ pour mettre sur pied un plan durable pour l'engagement des employés. Sans le soutien et la croyance des autres leaders au sein de votre entreprise, il sera presque impossible d'amener les employés à acheter dans votre programme.
Former les professionnels des ressources humaines essentielles dans l'art d'engendrer l'engagement des employés. Ceux-ci seront les individus impliqués dans la mise en œuvre de votre plan stratégique en obtenant les employés impliqués dans diverses activités de l'entreprise.
Concentrer sur des objectifs encore réalisables audacieuses. David Zinger suggère également que cela est essentiel pour être en mesure de réseauter et de gagner le soutien du reste de la communauté des affaires que vous avancez dans votre planification stratégique. Ces personnes seront ceux qui seront en mesure de vous aider à localiser le leadership et les travailleurs qui peuvent vous aider à répondre à l'usine de l'engagement des employés de votre entreprise talentueux.
Communiquez vos objectifs avec les employés. Deborah Schroeder-Saulnier suggère que cela est la clé du développement d'un plan d'engagement des employés efficaces. Cela a été réitéré dans un rapport distinct par Right Management. Le rapport indique que moins de la moitié de tous les employés interrogés croit que la haute direction communique efficacement le changement au sein de l'organisation. David Zinger suggère de trouver un objectif clair et mesurable est l'un des meilleurs points de départ pour mettre sur pied un plan d'engagement des employés.
Mettez votre plan par écrit et de le partager avec les employés. Travailler à travers les leaders dans votre organisation à mettre en œuvre les objectifs. Cela permettra de renforcer la confiance dans l'organisation et de ses plans pour le changement. Les dirigeants et les gestionnaires qui sont plus proches collaborateurs et d'interagir avec eux sur une base quotidienne sont celles que les employés sont plus susceptibles de faire confiance.
Élaborer des stratégies d'attribution des employés qui participent à votre plan pour l'engagement. Fournissant à la fois reconnaissance et de récompenses tangibles, comme les primes, peut fournir un moyen efficace d'amener les employés impliqués.
éditerdans sélectionnéimprimer