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Comportement de leadership et motivation

comportement de leadership peut aider à motiver les membres de l'équipe pour le mieux ou pour le pire. Subordonnés regardent à la direction de l'orientation, le soutien et la direction. Si le comportement de la direction ne correspond pas à leurs mots d'encouragement, le moral et la motivation peut être perdu. Le comportement de leadership est tout aussi important que les mots utilisés pour inspirer les subordonnés. La motivation est la force derrière ce qui pousse les gens à travailler plus efficacement et aller le mile supplémentaire.

  1. But

  2. Le but de la motivation est d'inspirer les gens à prendre des mesures positives. Quel leader ne peut motiver les employés à répondre avec un désir de travailler plus fort et plus efficace. Par exemple, si un dirigeant est apprécié et démontre avec l'utilisation des mots, des cadeaux et des récompenses, ses partisans seront plus motivés à rester dévoués à leur travail en son nom. comportement de leadership qui gagne la confiance des suiveurs favorise une culture d'entreprise positive et incite les gens vers être motivé.

    3. Méthode




    • Afin de motiver les gens, le comportement de leadership devrait exposer une nécessité dans les disciples et une solution à ce besoin. Par exemple, si le chef reconnaît que ses partisans utilisent vieux matériel qui est frustrant de travailler avec et le remplace, les adeptes se sentent respectés et pris en charge. À son tour, ce qui produit la loyauté et le dévouement au leader. Le leader qui utilise son comportement pour répondre aux besoins de ses disciples se traduira adeptes motivés.

    Exécution



    • Un leader doit mettre en œuvre des actions et des comportements personnels pour inspirer ses disciples à la motivation. Ceci peut être accompli en participant à un style de leadership démocratique où les adeptes sont inclus dans les processus de prise de décision par des commentaires encourageants, demandant adeptes de questions et de prendre les adeptes de suggestions avec un examen sérieux. Subordonnés est de récompenser un autre comportement que les dirigeants utilisent pour produire des travailleurs motivés.

    Considérations - Aptitudes à la communication



    • La façon dont un chef de file communique a la capacité de déléguer ou décourager les adeptes. La communication est le processus d'utilisation de mots parlés et les messages non verbaux tels que le langage du corps, les expressions faciales et le ton de la voix pour envoyer et recevoir des messages. La communication plus efficace de leader est, plus ses disciples sont fournis direction, le but et la satisfaction.

    Considérations - compétences en écoute

    • Un leader qui démontre les compétences d'écoute efficaces envoie un message fort qu'elle se soucie et est en tête avec le meilleur intérêt de l'équipe à l'esprit. Capacité d'écoute comprennent prendre des notes mentales, poser des questions, de répéter les informations de retour à l'expéditeur et répondre le message. L'écoute efficace utilise également des indices non verbaux, comme hocher la tête, de laisser l'autre personne sait qu'elle est à l'écoute.

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