Les dirigeants d'entreprise et la définition de gestion

Définition du leadership

• Un leader est une personne qui a la capacité de mettre en place une direction et ensuite influencer les gens à suivre cette direction. Les dirigeants savent comment poser les bonnes questions, d'inspirer la créativité et par la suite faire le travail. Un bon leader sait comment stimuler la croissance, les gens se sentent bien dans ce qu'ils sont, inspirer la confiance et donner des orientations. En outre, le leadership est est la capacité à orchestrer et stimuler la transformation avec des personnes et des organisations. Selon le Laboratoire de développement Sud-Ouest de l'éducation, de la transformation »implique leaders et les suiveurs soulevant un réalisations, la morale de l'autre et les motivations à des niveaux qui, autrement, auraient été impossibles."

Définition de la gestion

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  Gestion dirige principalement et est responsable d'un groupe de personnes, les ressources et les fonctions fondées sur des principes et des initiatives qui ont déjà été établis. La direction est scientifique, tactique, et de fond en termes de l'approche de l'achèvement des tâches. Son objectif principal est de «faire avancer les choses." Un autre point de vue commun est que les gestionnaires possèdent des compétences uniques, les connaissances et l'expérience pour diriger la tâche orientée efforts spécifiques.

Différences entre le leadership et la gestion

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  Leaders avoir des partisans tandis que les gestionnaires ont subordonnés. Les dirigeants inspirent les autres à atteindre les objectifs tandis que les gestionnaires dirigent d'autres pour accomplir des tâches. Les leaders sont des gens orientés et objectif entraînés alors que les gestionnaires sont axées sur des tâches et l'objectif entraînée. Les dirigeants ont la capacité de voir la grande image tandis que les gestionnaires se concentrent sur la tâche à accomplir. Leaders promouvoir nouvelle direction tandis que les gestionnaires attribuent de nouvelles tâches. Les dirigeants ont la responsabilité d'inculquer la motivation et le sens en termes de réalisation des objectifs organisationnels. D'autre part, les gestionnaires ont une responsabilité pour les personnes et les ressources avec l'objectif principal de se travail fait aussi efficacement que possible.

Fusion de leadership et de gestion

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  Pour produire le meilleur produit possible, il est essentiel que le leadership et la gestion convergent. Les dirigeants doivent constamment faire des choix basés sur la vision de l'organisation, de la culture et de l'environnement, et de leur propre identité quand il vient à interagir avec les gens. De nombreuses écoles de pensée prétend que la possession d'entregent est la clé du succès en matière de leader. L'objectif du gestionnaire est d'exécuter les directives promues par le leader. Un leader sait où aller et un gestionnaire sait comment y arriver. Ceci dit, la direction et la gestion est de nature conceptuelle, mais peut être une compétence acquise.

Les idées fausses

• Les idées fausses existent lors de la définition des postes de direction et de gestion dans une organisation. Beaucoup de gens sont très habiles à la mise en œuvre d'une directive à la suite de la vision de quelqu'un d'autre, mais cela ne les définit pas comme des leaders. Parce que beaucoup de ces gens existent dans les organisations, les dirigeants justifient parfois abdiquer leur responsabilité à gérer. Ceci est une erreur, car les compétences de gestion sont un sous-ensemble de compétences de leadership qui ne peut pas être séparé.