Qualité et structure organisationnelle

Des attentes claires

• Les employés qui ont reçu des directives explicites quant à ce que leurs responsabilités entraînent sont plus ciblées et impliqués dans leur travail. Les descriptions de poste sont l'outil numéro un pour les droits et la supervision de toutes les positions.

Des relations de travail

• La connaissance de la façon dont la chaîne de fonctionnement de la commande et qui consulter sur les questions de travail fournit une sortie et des solutions pour les problèmes des employés. Cela fait moins de friction et heureux employés, bien adaptés résultant de la qualité et de la productivité.

Responsabilisation

• Une structure organisationnelle forte rend les individus spécifiques accountabie pour les résultats finaux. Cette responsabilité offre aux employés un sentiment de fierté dans leur travail et de satisfaction lorsque leur partie de l'organisation fonctionne en douceur et efficacement. D'un autre côté, quand il ya des problèmes ou un ralentissement de la productivité, il est clair où est la faute et l'amélioration nécessaire.