La structure organisationnelle d'une entreprise de fabrication

Les entreprises manufacturières doivent organiser pour maximiser la productivité, la qualité et la valeur des actionnaires. En raison de l'importance de la qualité, la structure organisationnelle donne l'assurance de la qualité une attention particulière.

Identification

  • La structure organisationnelle de base d'une entreprise de fabrication suit la structure organisationnelle hiérarchique traditionnelle, composée d'un conseil d'administration, chef de la direction (CEO), Chief Operations Officer (COO), chefs de département et ensuite employés. Toutefois, en raison de l'importance de la qualité dans la fabrication, la tête de l'assurance de la qualité ou de la qualité se classe là-haut avec le PDG, dit Brek maunfacturing.

Fonction

  • Dans l'industrie manufacturière, la qualité est tout. Il suffit de considérer l'industrie automobile et de la façon dont la qualité ou de la perception de la qualité peuvent affecter les ventes. En plus de spécifications et les garanties de qualité internes, les entreprises doivent répondre à des normes de gestion de qualité internationales, telles que ISO 9000, selon Praxiom.com.

Considérations

  • Pour améliorer la qualité, certaines organisations de fabrication utilisent une organisation matricielle à proximité de la ligne de production. Ceci est où une équipe de production, dirigée par un directeur de production, peuvent travailler ensemble et prendre des décisions et de la production d'adresse et les problèmes de qualité sans avoir à coordonner avec les chefs de département, selon FlatWorldKnowledge.com. Les chefs de département se concentrent sur la politique d'exploitation générale dans ce scénario.

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