Structure organisationnelle interne

Structure organisationnelle interne est souvent subordonnée à la taille d'une entreprise ou les types de produits qu'elle vend. Structure organisationnelle interne améliore la communication entre les employés et motive les employés à travailler plus dur et plus efficacement, selon le Guide GRH.

Structure plane

  • La plupart des petites organisations avec 20 employés ou moins utilisent une structure organisationnelle relativement plat. Une structure organisationnelle horizontale peut comporter deux ou trois niveaux de reporting. Un avantage d'une structure organisationnelle horizontale est qu'il facilite la prise de décision.

Structure de ministère axé

  • Beaucoup de sociétés ont une structure organisationnelle interne basé département ou fonctionnellement concentré. Par exemple, les vice-présidents du marketing, de l'ingénierie et de la publicité peuvent avoir marketing, l'ingénierie et les directeurs de publicité qui relèvent d'eux, respectivement. Structures organisationnelles internes Département axée encouragent le travail en équipe et permettent aux ministères de briser des projets dans diverses tâches.

Structure axée sur les produits

  • Des entreprises telles que les magasins de détail ont souvent recours à une structure organisationnelle interne axée sur les produits. Par exemple, les vice-présidents de articles ménagers, articles de sport ou de vêtements auront habituellement administrateurs qui relèvent d'eux, et les gestionnaires de ces différents produits rendront compte aux administrateurs. Un avantage de la structure interne produit est axé sur ce qu 'il améliore la qualité du produit.

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