Définition de la structure organisationnelle horizontale

Construire une équipe

• Dans les organisations verticales, où le pouvoir vient d'en haut, le travail peut devenir très fragmentée et de la communication est perdue. Construire une équipe qui est habilité à résoudre des problèmes et prendre des décisions fait partie de la structure organisationnelle horizontale.

Élaboration du processus

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  Faire le travail est essentiel. Une structure horizontale fournit aux employés les outils et les compétences nécessaires. Fonction de la Croix (d'un département à) la communication et la pensée créatrice est encouragée.

  

Évaluation des résultats

• L'évaluation des résultats d'une structure horizontale est important. Questions auxquelles il faut répondre par exemple comment est le travail se fait, sont les équipes travaillent bien ensemble, et tout le monde est engagé.

Augmentation de la satisfaction des employés

• Structures horizontales offrent de nombreuses possibilités différentes pour les employés. Où certaines entreprises ont des descriptions d'emploi peu rigides, l'organisation horizontale efforce d'amélioration de la performance et de nouvelles connaissances à travers les projets multidisciplinaires.

Amélioration Continue

• L'amélioration continue peut être une initiative majeure des entreprises. La structure horizontale apporte de nombreux changements positifs, mais aucune structure est parfait. Avis sur les processus et les procédures peuvent identifier les faiblesses dans la structure.