L'importance d'une structure organisationnelle

Chaîne de commande

• Une structure organisationnelle implique une chaîne de commandement qui détermine et définit: postes de travail, qui prend les décisions, et qui est responsable de diverses tâches.

Portée du contrôle

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  Span de commande détermine et quantifie le montant réel des employés un gestionnaire supervise.

Départementalisation

• Départements au sein d'une structure de l'organisation sont des sections de la structure divisée en divisions fonctionnelles (telles que le service des ventes) pertinentes à des tâches spécifiques. Déterminer quelles activités, tâches, et les talents doivent être regroupés pour mieux atteindre l'objectif d'un origination est appelé le processus de départementalisation.

Répartition de l'autorité

• Répartition de l'autorité détermine si le pouvoir de décision est concentré entre quelques personnalités de haut niveau couramment observés dans les organisations bureaucratiques ou est l'autorité partagée et distribuée à travers une variété de départements placard de travail pour les leurs tâches correspondantes.

Organisation Hauteur

• hauteur de l'Organisation définit le nombre de départements, divisions, et il ya des couches entre les niveaux les plus élevés et les plus bas niveaux d'une organisation.