Quel est le sens de la stratégie organisationnelle?

Considérations

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  Essentiellement, une bonne stratégie organisationnelle doit considérer à la fois la structure et l'approche globale de la performance d'une organisation. Dans le passé, l'approche traditionnelle de la structure organisationnelle signifiait un strict respect de la hiérarchie et une approche top-down à la stratégie organisationnelle. Cette approche a conduit à la bureaucratie considérable que toutes les communications ont été transmises par le haut avec peu de rétroaction et la participation des employés ou la gestion de la ligne dans le processus de prise de décision. Au fil du temps cette stratégie promu stagnation dans l'organisation et la mauvaise communication que les idées, les rapports et les sens étaient souvent perdus par la chaîne de commandement, sans la participation de collaboration plus directe des salariés.

Meilleure stratégie

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  La meilleure stratégie organisationnelle est construite sur une approche de collaboration pour l'organisation. En d'autres termes, les gestionnaires qui sont les meilleurs leaders de collaboration et les constructeurs de l'équipe sont en mesure de créer une structure qui a la flexibilité pour faciliter l'ouverture et la participation du groupe de la gestion de la ligne et les employés. Cependant, cette approche nécessite la gestion avec la compréhension des rôles et des aptitudes des employés spéciaux et la possibilité de demander une rétroaction et la participation des employés que nécessaire et approprié.

Avantages

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  Néanmoins, cette approche a le plus grand avantage par rapport à l'approche hiérarchique de la stratégie de l'organisation, car il prend en compte à la fois la performance de l'organisation d'un point de vue des personnes ainsi que la stabilité de l'organisation d'un point de vue structurel ou de position. Cela aidera à empêcher les gestionnaires de retomber sur l'approche bureaucratique top-down à la stratégie organisationnelle, et de garder la performance des employés et de l'organisation de la baisse car il ya très peu d'idées nouvelles qui se posent des employés qui ne sont pas régulièrement consultés pour leur entrée .

Avantages globaux

• Implication Ainsi, avec l'approche collaborative de la stratégie organisationnelle meilleure communication avec les groupes d'employés crée accrue, des commentaires et des idées nouvelles qui empêchent les organisations stimulées et la croissance tout en maintenant un niveau de stabilité. Et, en tant que gestionnaires apprennent à être de meilleurs constructeurs de l'équipe, les dirigeants de collaboration et les facilitateurs de nouvelles idées, les problèmes sont plus facilement résolus et les travailleurs deviennent plus motivés et relié à la mission et les objectifs de l'organisation. Ces employés connectés deviennent également de meilleurs apprenants et de leurs augmentations de performance aussi bien qu'ils apprennent les uns des autres et contribuent à rendre l'autre plus efficace dans chacun de leurs emplois. Les gestionnaires qui savent comment mettre en œuvre une approche collaborative de la stratégie organisationnelle créent les organisations les plus efficaces, souples et adaptatives de collaborateurs motivés. Tel est le sens réel d'une stratégie organisationnelle car elle crée une forte organisation performante et efficace des employés qui se font et l'organisation à mieux.