Structure organisationnelle divisionnalisées

Caractéristiques

• Dans une organisation divisionnalisée, départements divisés comprennent la production, le marketing, la finance, l'informatique, les comptes et les ventes. Un gestionnaire supervise et administre tous les employés dans sa division. Ces chefs de service signalent à la haute direction.

Importance

• En séparant travail et la responsabilité, la société peut évaluer le rôle et l'importance de chaque division dans le schéma d'organisation des affaires. Le leadership peut bien comprendre les forces et les faiblesses de chaque département. La société peut prendre des mesures et des mesures correctives en conséquence.

Avantages

• En utilisant cette structure, l'organisation peut définir clairement ses cadres de pouvoirs et de responsabilités. Les employés savent qui rapporte à eux et à qui ils doivent rendre compte. Cette structure accentue la communication et des workflows. Chaque division fonctionne distinctement et sur son gnements à la fin, tout le travail combine pour une initiative terminée.