Structure organisationnelle hypothétique

Création Structure organisationnelle

• Décider qui est responsable de quoi - et qui rendra compte à qui - est une fonction de gestion essentielle. Sans une structure organisationnelle solide, une entreprise peut rapidement perdre de vue sa vision, perdre la trace de ses objectifs, ou de perdre le personnel clé, car ils ne sont pas utilisés à bon escient. Plus l'entreprise, le plus compliqué la tâche devient, avec les personnes séparées par les divisions et les départements. Une hiérarchie de l'autorité doit être créé afin que ces tâches spécialisées sont suivis et gérés correctement.

  

Types courants de la structure organisationnelle

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  Les groupes fonctionnels de l'organisation Structure employés par leurs spécialités et des capacités au sein de l'organisation, chaque rapport d'un expert dans cette spécialité particulière, qui relève société leadership.The divisionnaire structure a collaborateurs répartis à travers l'organisation de leurs spécialités et capacités, travaillant dans différents divisions. La structure de la matrice a gestionnaires de traction employés de toute l'organisation sur une base spécifique au projet pour atteindre leurs objectifs. La structure horizontale-Lié a une structure straight-forward simple avec les employés regroupés au long du processus de la chaîne de production pour créer, fabriquer et de vendre le produit.

Faire des changements à la structure organisationnelle

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  Aussi important que la structure organisationnelle est une société, il ne peut pas rester statique. Les changements dans les forces du marché, l'innovation produit, la concurrence accrue, ou un changement de personnel clé peuvent et doivent demander à une compagnie de faire des changements dans la façon dont il distribue sa charge de travail et de responsabilité. Si une société élimine une division, acquiert une autre entreprise ou de toute autre manière modifie son orientation et / ou des objectifs, une nouvelle structure organisationnelle doit refléter cela.

Structure organisationnelle comme un mécanisme en évolution

• Chaque structure organisationnelle, tout en étant strictement administré et respecté alors qu'il est en place, doit rester souple. Une partie du rôle de leadership de l'entreprise est de déterminer quand des modifications sont nécessaires et appropriées, étant donné les circonstances actuelles. La structure organisationnelle existe pour faire de l'entreprise efficace et efficiente, et doit changer et évoluer avec ces circonstances. Une entreprise qui est prompt à réagir aux forces du marché à l'extérieur en répondant à une réorganisation interne a une meilleure chance d'être couronnée de succès.