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Comment faire...
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Une stratégie organisationnelle est un excellent moyen d'assurer que l'entreprise a une direction claire et des objectifs à atteindre. Une stratégie ne réussira, cependant, si la stratégie prévue est la même que la stratégie réalisée.
Une analyse des lacunes peut vous dire si votre stratégie, comme il est réalisé, est le même que votre stratégie destinée. Une analyse de l'écart commence par regarder dans votre stratégie visée, puis en évaluant votre stratégie réelle, et enfin mesurer les écarts entre les deux stratégies.
Si il ya des lacunes entre votre stratégie prévue et la stratégie qui se réalise dans la pratique, il est nécessaire d'éliminer les lacunes. Pour ce faire, vous devez apporter des modifications à apporter votre stratégie réelle en ligne avec votre stratégie destinée.
En tenant compte des différences qui peuvent exister entre votre stratégie et votre réelle stratégie réalisée, et en apportant des changements afin de minimiser les différences, il est possible de veiller à ce que vous gardez votre stratégie sur la bonne voie et suivre à travers sur vos intentions. Votre organisation bénéficiera d'avoir une stratégie claire avec laquelle pour atteindre ses objectifs.
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