La définition d'un leader instrumentale

Définition

• Un leader instrumentale est celui qui conduit dans la stratégie et la fonctionnalité. Ce leader aide organiser des processus, ensemble des projets en mouvement, et coordonne le travail avec d'autres employés. Ce type de leader utilise toutes les ressources disponibles pour atteindre les objectifs très particuliers. Il est un style de leadership qui ciblée est souvent une partie essentielle d'une organisation, surtout quand il est d'abord formé.

Caractéristiques

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  Instrumental dirigeants ont tendance à être très orienté vers soi. Cela ne signifie pas qu'ils sont égoïstes, mais qu'ils utilisent principalement leur propre ensemble de compétences pour engager ceux qui les entourent. Ces dirigeants sont tellement proactif en fait qu'elles doivent compter sur leur propre intelligence, de l'expérience, de charme et de connexions pour atteindre leurs objectifs et de créer une structure de support comme ils vont.

Avantages

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  Un leader instrumentale est un expert à qui unissent les gens. Alors que les dirigeants instrumentales sont souvent ambitieux et indépendante, ils cherchent à gagner les groupes de plus à leurs idées et plans, et les gens ont tendance à les suivre facilement. Que cela se produit en raison du propre popularité et les caractéristiques du leader ou de l'acceptation d'une idée commune requise est un sujet de débat, mais de toute façon instrumentale dirigeants ont tendance à gagner naturellement les autres à une cause.

Considérations

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  Dirigeants instrumentales sont très efficaces, mais ils peuvent ne pas être le meilleur choix pour chaque position de leader. Certains postes exigent une approche plus réfléchie ou émotionnelle que les dirigeants utilisent instrumentales. Dans ces cas, le leadership instrumental peut être un facteur négatif, menant à la confusion, les conflits internes et les désaccords.

Versus Expressive

• Expressive le leadership est souvent considérée comme un style adverse ou une alternative par rapport à instrumentale. Expressive dirigeants se concentrent moins sur les objectifs et sur une interaction personnelle, en utilisant appels émotionnels et des idéaux élevés à gagner les gens plutôt que l'action dynamique. Les meilleurs leaders sont généralement considérés comme ayant deux qualités instrumentales et expressives.