Qu'est-ce qu'un modèle de leadership de l'entreprise?

Définition

• Un modèle de leadership est littéralement une théorie sur la façon de gouverner employés. Ces modèles comprennent parfois des théories organisationnelles qui proposent des idées sur la façon dont les employés réagissent à la commande, mais ils ont tous au moins suggèrent un type de réponse du style le plus utile pour diriger une entreprise. Ils sont des modèles parce qu'ils proposent un scénario spécifique où certains types de pratiques de leadership sont les plus utiles.

Tendances

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  Tendances en matière de modèles de leadership ont été soumis à de fréquents changements, mais le modèle au début de 2000, l'un des plus populaires dans le monde de l'entreprise, se concentre plus sur le comportement de l'employé organique et comment encourager les talents innés. Ce point de vue se penche sur le coaching et d'aider. Il est où les gestionnaires montrent employés comment augmenter leurs ensembles d'indépendance et de compétences. Il est aussi la forme la plus précieuse de la gestion, et le modèle de leadership que les personnes dans l'entreprise devrait s'efforcer d'atteindre. Indépendance augmente la flexibilité de l'entreprise et la capacité de se développer sans un leader particulier.

Basse

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  Modèle de leadership Bass, adoptée au début des années 1990, est l'un des modèles les plus populaires spécifiques et traite de la façon dont les gens entrent dans des rôles de leadership. Basse déclare il ya trois voies principales: trait, la crise, et l'apprentissage. Trait dirigeants entrent leurs positions en raison d'un talent particulier qu'ils ont de façon innée. dirigeants de crise assument le leadership dans des moments où désespérément besoin, et une personne qui ne seraient autrement pas être un leader découvre capacités inconnues. Dirigeants d'apprentissage choisissent la voie du leadership et enseignent eux-mêmes les compétences nécessaires.

Quatre-cadre

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  L'approche à quatre-cadre suggère qu'il ya certains scénarios où particulières styles de leadership seront efficaces, et d'autres scénarios où ils ne seront pas. Dans un cadre structurel, le chef développe organisation sociale et gère l'environnement, la mise en œuvre et l'adaptation. Un cadre des ressources humaines nécessite un leader prêt à travailler sur le compte d'autrui ou inspirer les gens à former une équipe. Le cadre politique nécessite un chef qui excelle à établir des contacts et de la négociation, surtout financièrement. Un cadre plus symbolique nécessite un leadership visionnaire qui est créatif et peut venir avec de nouvelles idées et les objectifs futurs.

Modèle LPC

• Le modèle de contingence LPC est un modèle de leadership plus mathématique qui affecte les valeurs des employés en fonction de la façon dont ils travaillent avec le leader. Des relations étroites contribuer à un niveau élevé LPC, ou l'échelle Least Preferred Collègue, montrant le leader a le respect et peuvent travailler avec les autres.