Certains dirigeants mènent à partir d'un dominateur, et souvent arrogante "top down" cadre parce qu'elle est traditionnelle, est la plus fréquente, est le plus facile, et vient naturellement. Toutefois, cela peut ne pas être la forme la plus efficace de leadership afin de produire le meilleur environnement de travail pour tout le monde. Il peut également ne pas être le plus efficace pour faire une organisation plus efficace et favoriser les valeurs mission, la vision, et la base de l'organisation. Un type de leadership différent qui peut être mieux efficace à faire ces choses est le leadership serviteur. Le leadership serviteur oppose top-down, le leadership autocratique. Un leader serviteur agit comme un intendant financières, humaines de l'organisation, et d'autres ressources. Servant Leadership souligne la confiance, l'empathie, la collaboration et l'utilisation éthique du pouvoir. Au cœur du leadership serviteur, le leader d'une organisation individuelle est un serviteur en premier. Il ou elle rend une décision consciente de conduire afin de mieux servir les autres, de ne pas augmenter sa propre puissance. L'objectif du leader serviteur est d'améliorer la croissance des individus dans l'organisation et augmenter le travail d'équipe et l'implication personnelle.
Devenir un leader serviteur doit d'abord vous impliquer de faire le choix de service sur l'intérêt personnel. Le vrai leadership émerge de ceux dont la principale motivation est le désir profond d'aider les autres.
Vous devez comprendre que le leadership serviteur est une approche transformationnelle, à long terme au travail et la vie - une manière d'être qui a le potentiel pour créer un changement positif dans notre société.
Se familiariser avec les principes de leadership serviteur et essayer de les intégrer dans votre style de leadership que vous grandissez comme un leader: transformation comme un véhicule pour la croissance personnelle personnelle et institutionnelle growth- comme une voie pour mieux servir les autres- environnements favorables qui permettent et encourager Service service- comme de but fondamental des relations de confiance en tant que plate-forme de base pour la collaboration et la création d'un engagement Service- comme un moyen de axés sur la collaboration activité- construction de la communauté comme un moyen de créer des environnements dans lesquels les gens peuvent se faire mutuellement confiance et le travail ensemble- nourrir l'esprit comme un moyen de fournir joie et d'accomplissement dans le travail significative.
Essayez d'imiter et d'incorporer les caractéristiques suivantes qui sont essentielles au leadership serviteur, en les fusionnant dans votre propre style de leadership: l'empathie, l'écoute, la sensibilisation, la guérison, la persuasion, la prévoyance, l'intendance, la conceptualisation, la construction de la communauté, et l'engagement à la croissance de la population.
Comprendre que les idéaux de leadership serviteur peuvent être mises en œuvre à la fois au niveau individuel comme un moyen pour la croissance personnelle (comme pour la croissance professionnelle, intellectuelle, émotionnelle et spirituelle), et au niveau de l'organisation comme un moyen pour une mission plus efficace, la vision, les valeurs fondamentales et la philosophie de guidage, la création de meilleures entreprises et les institutions, plus productives et plus rentables, et plus attentionnés.