Qu'est-ce que le leadership?

Les dirigeants sont reconnus dans le sport, les écoles et les entreprises chaque jour. Tous ces dirigeants ne sont pas responsables. Certains sont membres de la direction, mais d'autres sont des employés qui mènent par l'exemple des collègues. Il ne prend pas un titre spécifique pour être un leader. Au lieu de cela, il ya des compétences qui font les dirigeants ont d'autres veulent effectuer à un niveau élevé lorsque soit en travaillant avec eux ou pour eux. Leaders améliorer la performance de tout le monde autour d'eux.

Importance

  • Leadership d'une équipe peut être la différence entre le succès et l'échec. Le leadership est le processus de détermination des objectifs pour l'équipe et trouver un moyen pour l'équipe pour répondre à ces objectifs. Leadership consiste à trouver des façons de motiver les membres de l'équipe ou les employés à atteindre leurs objectifs. Apprendre comment motiver pour chef de file est pas facile, car chaque employé ou une personne à son équipe peuvent être motivés d'une manière différente. Trouver comment obtenir chaque membre de l'équipe ou de l'employé pour effectuer à son niveau le plus élevé est le travail d'un leader.

Types




  • Le leadership peut être passif ou agressif. Afficher un bon leadership implique la lecture des gens que vous menez et de trouver ce qui fonctionne avec eux. Une approche "in-your-face" pourrait obtenir des performances élevées de certains membres de l'équipe, mais il peut également entraîner des réactions négatives des autres. Un style de leadership décontractée peut habiliter les employés qui travaillent pour vous, mais il peut également se traduire par une atmosphère dans laquelle l'équipe se sent démotivé. Le mauvais type de leadership pour une équipe ou un employé peut être plus dommageable que l'absence de leadership à tous.

Effets



  • Un leadership solide peut aider à expliquer les tâches difficiles à un employé. Leadership devrait impliquer gagner la confiance de vos collaborateurs et de ses coéquipiers. Cela peut être fait en démontrant votre niveau de connaissance. Cela évite d'avoir à faire face à la rétroaction des employés déclarant que "vous ne savez pas ce que ce travail est comme." En montrant que vous comprenez les défis et proposer des solutions pour les résoudre à partir de votre propre expérience dans le travail, vous pouvez acquérir un niveau de respect de vos employés. Si vos employés vous respectent, ils seront plus susceptibles de suivre vos instructions.

Les idées fausses



  • La vieille philosophie "les dirigeants sont nés, pas fait» est incorrecte. Les compétences en leadership peuvent être apprises. Il faut une combinaison d'étudier différentes philosophies de leadership et de les mettre en pratique. Les dirigeants acquièrent des compétences à mesure qu'ils progressent dans leur carrière. Prenez des notes d'au moins un trait positif que vous admirez dans chaque patron ou superviseur vous avez au cours de votre carrière. Notez ces attributs que vous admirez, et de les pratiquer, même si votre emploi est pas un rôle de surveillance. Les surveillants ne sont pas les seuls qui font preuve de leadership. Les employés peuvent faire preuve de leadership dans la façon dont ils font leur travail tous les jours et d'interagir avec leurs collègues.

Identification

  • L'apprentissage des compétences succès en tant que leader est possible à partir de livres. Un des livres qui est très populaire parmi les gestionnaires est le "ABC de Leadership: 26 Caractéristiques de leadership plus efficace," par David M. Hall. Ce livre donne compétences pour de nouveaux gestionnaires et les cadres expérimentés ainsi de diriger leurs équipes. L'apprentissage est également possible à partir des cours, et l'American Management Association a de très bons cours de leadership pour les employés et les gestionnaires. Les classes de gestion vont de commencer les classes de gestion à des classes pour les gestionnaires avec des années d'expérience voulant affiner leurs compétences.

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