Objectifs de l'évaluation du rendement

Importance

• L'évaluation du rendement est un outil puissant qui donne aux gestionnaires la possibilité de réprimander, récompenser, et d'améliorer le rendement des employés. Les évaluations de rendement devraient refléter les objectifs de l'organisation et se concentrer sur les cotisations de l'employé à l'égard de ces objectifs. Le capital humain est la ressource la plus importante de toute organisation a, et les évaluations de rendement devrait montrer aux employés que la direction supérieure est investi dans les développer à leur plein potentiel.

Processus

• Les évaluations du rendement sont un complexe, fastidieux processus de gestion.

  
  
  
  
  

  Le «processus d'évaluation du rendement se compose de trois étapes: la planification, la gestion et l'évaluation», selon le programme d'évaluation du rendement des employés de la North Carolina State University.

  L'étape de planification nécessite une rencontre entre l'employé et son Superviseur de cette réunion est le fondement du processus d'évaluation car il présente les exigences du poste et les attentes.

  
  
  
  

  L'étape la gestion exige une surveillance étroite des travailleurs à obtenir et enregistrer des informations sur la performance de l'employé.

  Le but de l'étape appréciateur est de transformer les données dans constructive, commentaires utiles qui peuvent améliorer la réussite de l'employé au travail. L'étape appréciateur détermine aussi ce qui est nécessaire la formation et le développement pour améliorer le rendement au travail.

Objectifs

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  L'objectif principal de l'évaluation du rendement est d'examiner le rendement des employés au cours d'une certaine période de temps. Il existe de nombreux autres objectifs importants de l'évaluation du rendement, comme naukrihub.com notes: cerner et à combler l'écart entre le rendement actuel et souhaité, d'améliorer le contrôle de l'organisation de la gestion, améliorer la relation de travail entre la direction et leurs subordonnés, donnent un aperçu de la formation et le développement nécessaires , fournir une information impartiale à la promotion de base ou augmentation de salaire sur les décisions, et de clarifier les responsabilités de l'emploi.

Types

• Il existe de nombreux types et méthodes différentes utilisées pour l'évaluation du rendement. Les méthodes les plus courantes comprennent classement droite, comparaison par paires, le classement, et la réponse gratuitement. La méthode de classement linéaire nécessite le superviseur de classer tous les employés avec les mêmes responsabilités professionnelles du meilleur au pire. La méthode de comparaison par paires des évaluations de rendement est similaire à la méthode de classement droite. Les employés sont classés du meilleur au pire, mais à travers un processus systématique de comparaison de chaque employé à tous les autres employés, de déterminer qui est supérieure, et de développer un système de classement. La méthode de classement évalue la performance en fonction de certaines catégories prédéterminées avec chaque catégorie recevoir une note séparée. Une réponse libre, ou la méthode de l'essai, est la méthode la plus subjective car elle permet aux gestionnaires d'écrire quoi que ce soit sur l'évaluation du rendement.

Avertissement

• Lorsque fournir une rétroaction à un employé, il doit être fait avec un certain sens de la prudence et sincerity- le but est d'améliorer les performances, de ne pas perturber ou de décourager l'employé. Les employés peuvent avoir un moment difficile en utilisant les évaluations si la direction ne reconnaît pas ou apprécier un de leurs contributions positives à l'organisation.