Le but de l'évaluation du rendement

Fréquence

• Les évaluations de rendement sont effectuées mensuellement, trimestriellement, semestriellement ou annuellement. Les nouveaux employés peuvent avoir des évaluations de rendement le plus souvent des cadres supérieurs pour vérifier les progrès de l'employé plus récente contre les responsabilités de l'emploi.

But

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  Le but de l'évaluation de la performance est de fournir une rétroaction sur le rendement de l'employé, pour créer un plan de développement pour les zones d'amélioration et de fournir une justification pour une augmentation au mérite. Pris ensemble, les évaluations du rendement d'un employé peuvent fournir la base pour une promotion.

le rendement des employés

• Le rendement des employés devrait inclure une rétroaction positive avec des exemples du comportement de l'employé (par exemple, la RSE apparaît compétences d'écoute active en répétant le problème du client comme il l'entendait).

Plan de développement

• Le plan de développement doit avoir des objectifs SMART pour les domaines d'amélioration. Les objectifs doivent être spécifiques, mesurables, Actionable, réalistes et limités dans le temps.

Augmentation au mérite

• Chaque entreprise a une échelle de notation (par exemple, satisfaisant, non satisfaisant, Répond aux attentes) et une augmentation de pourcentage associé à payer pour les évaluations.

Contribution

• L'employé et le gestionnaire ont contribuer à l'évaluation de la performance. Cela donne aux deux parties la possibilité d'être entendu et d'apporter une contribution honnête et faire l'évaluation du rendement d'un processus conjoint.