Types d'évaluations des employés

Évaluations des employés de haut en bas

• Le terme «top-down» signifie que quelqu'un au-dessus l'employé en grade prépare l'évaluation du rendement de l'employé. Avoir le supérieur hiérarchique direct de préparer et de donner l'avis est la pratique la plus efficace, en tant que gestionnaire est disponible pour répondre à toutes les questions que l'employé pourrait avoir sur la façon dont il a été évalué et ce qu'il peut faire pour améliorer dans chaque zone. Certaines entreprises ont un membre du département des ressources humaines de présenter les avis et ensuite relayer toutes les questions qui ne peuvent pas être répondu au gestionnaire. D'autres entreprises ont le gestionnaire donne l'examen de haut en bas avec un employé membre de ressources humaines présentes ainsi de répondre aux questions liées aux ressources humaines basées sur l'examen.

Matrice évaluations des employés

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  Un avis de l'employé de la matrice donne plusieurs gestionnaires l'occasion d'évaluer la performance de l'employé. Chaque gestionnaire évalue l'employé sur un ensemble de scores et alors les scores sont en moyenne pour un score total de chaque catégorie. Matrice avis des employés fonctionnent bien pour les sociétés dans lesquelles plusieurs gestionnaires travaillent ensemble gestion d'une équipe, un employé change de gestionnaires dans le milieu d'une période d'examen ou employés sont partagés entre les différentes équipes ou des départements.

Peer-to-Peer évaluations des employés

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  L'évaluation des employés Peer-to-peer sont complétés par des collègues au même niveau que l'employé en cours d'évaluation. Ce type d'examen est une solution à la question que certains employés soulèvent, en disant un gestionnaire est trop éloigné de leur rôle et ne comprend pas les défis que les employés font face dans le travail sur une base de jour en jour. Cela peut aussi être bénéfique si un gestionnaire se joint à une entreprise avec une expérience de gestion, mais n'a jamais fait le travail des employés qu'il supervise. Il ya négatifs sur les évaluations de peer-to-peer, y compris la chance que vos collègues vont évaluer mutuellement injustement si elles sont en concurrence pour une augmentation ou une promotion avec l'un des autres employés qui font la cote.

360 ° évaluations des employés

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  360 degrés évaluations des employés permettent à plusieurs personnes que les employés travaillent avec pour donner des commentaires sur l'employé au lieu de simplement le gestionnaire. Le gestionnaire a l'entrée, mais l'examen de 360 ​​degrés est menée par le département des ressources humaines pour obtenir l'entrée des autres. Cela permet à la fois collègues et subordonnés de l'employé pour donner entrée à l'examen sans crainte de représailles. Les employés offrant entrée sont généralement autorisés à rester anonyme en échange de leur entrée. D'autres personnes qui seront posées pour l'entrée sur le rendement de l'employé ainsi pourrait inclure les clients et les fournisseurs externes qui interagissent avec l'employé sur une base régulière. Les scores sont totalisées et marqués par le département des ressources humaines et présentés à l'employé par le département des ressources humaines.

Auto-évaluation évaluations des employés

• Les employés peuvent remplir une évaluation d'auto-évaluation avant d'être donné aucune des critiques répertoriées dans cet article. En remplissant une auto-évaluation, l'employé et l'évaluateur peuvent comparer leurs notes dans chacune des catégories utilisées pour la notation. Cela peut être particulièrement utile quand il est révélé que le gestionnaire et l'évaluation de l'employé dans une catégorie sont significativement différentes. En réflexion critique sur sa propre performance lors de l'examen, un employé peut discuter des domaines d'amélioration qu'il aimerait formation supplémentaire. Parfois un employé peut être agréablement surpris quand il découvre que lui-même évalué beaucoup plus difficile que un gestionnaire fait.