À propos de la structure de l'organisation plat

Une structure de l'organisation plat a quelques niveaux de gestion entre le niveau de la direction et les employés de première ligne. Le principe derrière une structure d'organisation de plat est de responsabiliser les employés en leur faisant une plus grande partie du processus de prise de décision.

Fonction

  • Une structure de l'organisation plat est conçu pour minimiser la bureaucratie et rendre les employés plus productifs en leur permettant de prendre des décisions. La communication se fait plus facilement entre les gestionnaires supérieurs et les employés de base, permettant plus de changement rapide et la résolution de problème.

Caractéristiques




  • La structure organisationnelle hiérarchique traditionnelle peut être illustrée à l'aide d'une pyramide, avec le personnel de base sur le fond et en augmentant les niveaux de la gestion menant au président ou chef de la direction de la société. Une structure organisationnelle appartement dispose également d'une forme de pyramide, mais il est une pyramide beaucoup plus large et plus plat, avec moins de niveaux entre le haut de la pyramide et la base inférieure. La pyramide organisationnelle peut également consister en des différents départements, avec un chef de département ou le gestionnaire conduisant chaque unité et le personnel de direction formant le sommet de la pyramide.

Importance



  • Dans les structures organisationnelles traditionnelles pour les grandes entreprises, il ya beaucoup de niveaux de gestion entre le personnel de base et la gestion de haut niveau. La prise de décision doit souvent passer par un processus à chaque niveau, laissant les employés de première ligne pour expliquer les retards aux clients et éprouver moins de la productivité pendant qu'ils attendent des réponses. Une structure organisationnelle plat élimine les couches de gestion intermédiaire, permettant à l'ensemble de l'organisation d'être plus productifs et à accélérer les processus de livraison et de prise de décision.

Avantages



  • Outre l'accroissement de la productivité, les organisations qui utilisent une structure plane peuvent éprouver les budgets maigres en éliminant les salaires de cadres intermédiaires coûteux. Organisations qui analysent les fonctions des cadres intermédiaires trouvent souvent que la plupart des tâches nécessaires puissent être alloués à d'autres membres de l'organisation en donnant aux employés de niveau inférieur ont augmenté responsabilité ou d'attribuer certaines fonctions à la haute direction. Une grande partie des activités quotidiennes de certains cadres intermédiaires consiste à servir d'intermédiaire entre le personnel de base et la gestion supérieure, un processus qui peut souvent être éliminée.

Considérations

  • Appartement structures organisationnelles fonctionnent mieux avec les petites entreprises, où il est possible de décentraliser certaines prises de décision tout en maintenant l'intégrité des entreprises. Les grandes entreprises réparties sur plusieurs États peuvent avoir un moment plus difficile en utilisant une structure plane, car il peut entraîner des gestionnaires supérieurs ayant une perte de contrôle des fonctions de l'entreprise. Les grandes entreprises peuvent utiliser une structure de l'organisation à plat par la mise en place de chaque division avec une structure organisationnelle horizontale tout en maintenant les contrôles des entreprises et l'approbation finale sur les décisions au niveau de la direction.

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