Structure de l'équipe organisationnelle

Comme une organisation grandit, sa structure devient de plus en plus importante. Une grande organisation ne peut pas être géré correctement si elle a une structure interne forte. Il ya plusieurs façons de structurer une organisation, y compris par fonction ou par département. Un des plus commune est une structure de l'équipe. Une équipe est composée d'employés qui travaillent ensemble sur un projet spécifique, il est une façon pragmatique aux salariés du groupe.

Croix-fonctionnelle

Une structure de l'équipe est multi-fonctionnel. Il combine les travailleurs avec des compétences diverses, comme la gestion, les adjoints administratifs et les ventes.

Interministériel

Équipes inter-fonctionnelles sont également interdepartmental- cela signifie que les gens de divers ministères sont inclus. Par exemple, le personnel du marketing peut travailler avec le personnel de la comptabilité sur un projet spécifique.

Avantages

Une structure de l'équipe a l'avantage d'accélérer le flux de travail et la réduction des coûts. Il améliore également généralement la motivation des employés et élimine les couches inutiles de gestion.

Inconvénients

Les inconvénients de la structure de l'équipe est qu'il augmente le temps passé en réunions, et que la gestion du temps est plus difficile. Qui plus est, le personnel peut se sentir que leur travail avec l'équipe des conflits avec leur travail dans leur département.

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