Quel est le sens de l'efficacité de la gestion?

Le gestionnaire habile

• Un gestionnaire a une combinaison de techniques, les personnes et les compétences conceptuelles qui peuvent lui faire un leader efficace, selon des modèles théoriques de leadership.

  
  

  
  
  

  Les compétences techniques comprennent une formation spécialisée, la performance qualifiée de tâches spécifiques, une expertise dans un domaine ou une industrie spécifique et la capacité d'appliquer des connaissances spécialisées pour les tâches et les objectifs.

  Les compétences humaines comprennent la capacité de bien travailler avec les autres, motiver les travailleurs, résoudre les conflits, déléguer des responsabilités et de communiquer clairement les objectifs.

  
  

  
  

  Compétences conceptuelles sont plus larges et souvent auto-actualisé. Elles pourraient inclure la capacité de voir l'organisation dans le cadre de son industrie, de comprendre comment chaque partie des fonctions de l'organisation dans son ensemble, et de visualiser un plan d'action futur basé sur les tendances actuelles de l'organisation et de l'industrie. En outre, les compétences conceptuelles se manifestent dans la capacité d'un gestionnaire d'analyser et de diagnostiquer les situations complexes et de comprendre les relations organisationnelles.

Le rôle de la haute direction

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  La haute direction est souvent chargé d'identifier les compétences de base de l'organisation et de faire en sorte que ces compétences sont complétées par ses dirigeants et de son effectif global. Il appartient à la haute direction pour placer stratégiquement un gestionnaire dans le département où ses aptitudes et compétences seront refléter les besoins actuels et futurs de l'organisation d'atteindre efficacement les résultats qui profitent à l'organisation à court et à long terme.

En comparant l'efficacité managériale

• Les résultats d'un projet de marketing dirigé par un gestionnaire de la finance, par exemple, ne seraient pas aussi forte que les résultats obtenus par un directeur du marketing qui est bien versé dans la stratégie de marché et de la recherche. Choix tels que ceux-ci affectent de manière significative la performance globale d'une organisation.

Durabilité

• À long terme, l'efficacité de gestion a le potentiel de créer des efficiences qui aident l'organisation à maintenir un avantage concurrentiel contre les organisations rivales et accroître les possibilités de future entreprise. Il favorise également la croissance individuelle dans le gestionnaire et ses disciples et, au fil du temps, génère de la valeur pour l'actionnaire pour l'organisation.