Quelle est la grille de gestion?

La grille de gestion est un concept développé par Robert Blake et Jane Mouton dans les années 1960. Il fournit des informations sur le leadership et met l'accent sur deux dimensions comportementales - préoccupation pour les personnes et le souci de la production, selon MindTools.com.

Réalités

  • Le but de la grille est de définir le style de leadership d'un individu. La grille de gestion a quatre concepts écrits dans une grille carrée - country club, chef d'équipe, pauvres et produire ou périr. Le placement de ces éléments commence en haut à gauche et se déplace vers la droite et vers le bas de la place. Le milieu de la route est au centre du graphe.

Caractéristiques




  • Country club de leadership représente élevées personnes / faible production, produire ou périr est une production élevée / faible personnes, appauvri est faible production / les personnes à faible, milieu de la route est la production moyenne / personnes moyennes et le leadership de l'équipe est forte production / personnes de haut.

    Leaders tombant dans le groupe "de personnes élevées" ont tendance à avoir une plus grande préoccupation pour les employés et les membres de l'équipe. Inversement, ceux de la "haute production" partie de grille accent sur l'efficacité organisationnelle. Les dirigeants de la faible section pour chaque dirigeants sont inefficaces, tandis que ceux de la gamme moyenne essaient d'équilibrer leur attention sur chaque question.

Importance

  • Les utilisateurs de la grille de gestion peuvent découvrir à la fois leurs forces et leurs faiblesses. Les dirigeants ont besoin d'un éventail de compétences qui aboutiront à l'accomplissement des objectifs de l'organisation sans pour autant négliger les préoccupations des individus au sein de la société. La grille de gestion fournit un bon début pour la révision style de leadership et de faire les ajustements nécessaires.

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