Les méthodes d'analyse pour les évaluations

Buts et objectifs

• Quelle que soit la méthode utilisée, l'objectif d'une évaluation analytique est d'établir des relations entre les données réelles et de référence pour déterminer si des variations existent. Par exemple, les vérificateurs financiers utilisent des méthodes d'évaluation analytiques pendant les étapes de planification d'un audit. Les objectifs sont d'identifier les variations dans les relations, telles que les transactions inhabituelles, des ratios et des tendances qui indiquent les données financières nécessite un examen plus approfondi, un laps de temps plus long et d'audit des procédures qui sont plus détaillées.

Cognitive Walkthrough Méthode

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  Les développeurs de logiciels utilisent couramment cognitives évaluations de plain-pied à travers dans la phase de conception du développement. L'objectif est d'identifier les forces et les faiblesses dans une conception de prototype et comment les utilisateurs vont comprendre. Sources de données comprennent une interface utilisateur mock-up, un profil d'utilisateur qui suppose un niveau de connaissances spécifiques, des listes de tâches et de diagrammes de séquence d'action. Un rendez-vous grâce cognitif commence par analyser les mesures et les actions nécessaires pour accomplir une tâche, et les réponses système à des actions de l'utilisateur. Les évaluateurs, typiquement concepteurs et les développeurs, puis à pied à travers les étapes en tant que groupe, la collecte de données de convivialité le long du chemin. Analyse détermine si les tâches ou les actions nécessitent une refonte.

Évaluation heuristique

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  Contrairement à l'approche de l'équipe utilisé dans un rendez-vous grâce cognitive, une évaluation heuristique est en fait une série d'évaluations indépendantes. Il est utile dans l'analyse des processus opérationnels, l'élaboration de procédures opérationnelles standard et en écrivant un manuel d'instructions. Les sources de données comprennent des lignes directrices établies et des mesures de performance. Lors de l'évaluation, deux ou trois analystes comparent les procédures actuelles contre des lignes directrices ou des principes préétablis, à chaque recherche de rang et d'une question spécifique comme dangereux, erronée, et dupliquer ou actions redondantes. Une réunion et l'analyse post-évaluation détermine quelles instructions doivent être modifiés.

Méthode Point-Factor

• Évaluations Point-facteurs sont communs dans les évaluations d'emploi. Objectifs concentrent généralement sur le classement des emplois différents au sein d'une entreprise et l'établissement d'un salaire de grade ou de la structure. Les sources de données comprennent des profils de rôle, les descriptions d'emploi et un système de classement numérique. Dans une évaluation point facteur, les examinateurs - qui sont le plus souvent les membres du personnel des ressources humaines - identifier et d'éliminer les éléments clés de chaque emploi en composants séparés. Les évaluateurs comparent ensuite ces facteurs à des profils de rôle et attribuer des points en fonction des compétences, de l'expertise ou le niveau de difficulté de chaque tâche spécifique. Le plus souvent, les plus exigeants un emploi est élevé, plus la valeur du point et plus sa classe de salaire.