Analyse de la politique stratégique

Analyse de la politique stratégique est une partie essentielle du processus de planification stratégique pour les organisations, grandes et petites. Le processus d'analyse permet aux entreprises, aux organismes publics et privés et d'autres entités à explorer diverses options stratégiques pour la réalisation de leurs objectifs à long terme. Méthodes d'analyse stratégique de la politique tiennent compte de facteurs internes et externes pour élaborer un chemin vers le succès.

Fonction

  • Analyse de la politique stratégique aide les organisations à déterminer les politiques optimales d'allocation des ressources pour atteindre les objectifs stratégiques. Les sociétés, les organismes gouvernementaux et d'autres organisations utilisent des méthodes d'analyse des politiques stratégiques.

Types

  • Trois grandes approches de l'analyse stratégique de la politique comprennent SWOT (forces, faiblesses, opportunités et menaces), l'analyse PEST (, économique, sociale, politique et technologique), et l'analyse d'arbre de décision. Tous les trois approches utilisent des techniques graphiques pour analyser les options politiques pour atteindre les objectifs stratégiques.

Analyse SWOT




  • SWOT est une méthode d'analyse qui examine environnement interne et externe de l'organisation. En vertu de ce processus, l'organisation classe facteurs internes que soit forces ou les faiblesses. Les analystes classent ensuite les facteurs externes comme des opportunités ou des menaces.

    Après évaluation et de classification des facteurs internes et externes, les analystes construire une matrice de 2-en-2 avec les quatre cellules suivantes: forces-opportunités (SO), les faiblesses des chances (WO), les forces-menaces (ST), et les faiblesses-menaces ( WT). Cette analyse aide les organisations correspondent à leurs capacités à l'environnement dans lequel ils opèrent.

Analyse PEST



  • PEST est préoccupé par la manière dont les facteurs politiques, économiques, sociaux et technologiques affectent les opérations d'une organisation. groupe des analystes des questions pertinentes au titre de ces quatre rubriques. Exemples de facteurs politiques pourraient inclure des règlements applicables, les questions fiscales et des politiques gouvernementales. Les facteurs économiques comprennent l'inflation, les cycles économiques, les dépenses du gouvernement et les politiques économiques et la confiance des consommateurs. Les facteurs sociaux comprennent les données démographiques, les attitudes du public et la répartition des revenus. La consommation d'énergie et l'impact du changement technologique sont des exemples de facteurs technologiques.



    Analyse PEST implique non seulement d'identifier les facteurs pertinents, mais aussi l'examen des options pour répondre à ces influences.

Analyse de l'arbre de décision

  • analyse de l'arbre de décision combine l'analyse graphique et statistique en présentant des options politiques, les décisions et les résultats possibles dans un graphe connu comme un arbre de décision. Chaque option politique et les résultats possibles représenteraient "succursales" dans l'arbre de décision, qui sera souvent afficher des probabilités statistiques associées à chaque résultat. Cette approche de l'analyse stratégique de la politique est utile lorsque les organisations font face à une série de décisions, ainsi que d'un niveau d'incertitude concernant les conséquences.

Considérations

  • Méthodes d'analyse stratégique de la politique exigent la collecte de données valides et l'analyse, ainsi que la pensée créative sur les options de politique. Analyse réfléchie peut aider stratégies organisations artisanales qui les aideront à maximiser les forces, surmonter les faiblesses et d'acquérir un avantage concurrentiel pour atteindre leurs objectifs.

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