Société structure hiérarchique

Hiérarchie

• Les individus ou les groupes à des niveaux inférieurs d'une structure de reporting sont sous la direction du groupe ou de l'individu-dessus d'eux. L'individu ou le groupe au sommet d'une structure de reporting répond seulement à lui-même ou des membres égaux. Ce concept a des racines dans les structures monarchiques de gouvernement trouvés dans les civilisations humaines début.

Délégation de la Supervision

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  Dans une structure de société déclarante, la supervision est souvent déléguée du haut de la structure des rapports à la baisse. Vice-présidents rapport au PDG ou présidents au sommet de la structure, tandis que les cadres "à mi-niveau« Rapport au vice-présidents. Cadres de niveau intermédiaire ont souvent une équipe de gestionnaires sous leur supervision.

Délégation de la Communication

• De même, la communication d'entreprise et les rapports se déplace jusqu'à une pyramide similaire. Employés de bas niveau rapport à leurs supérieurs directs auxquels ils sont directement responsables. Leur productivité, leurs préoccupations et les évaluations de rendement sont portées à l'attention du niveau de la direction générale, puis à vice-présidents et vers le haut pour le directeur général (CEO). Dans certaines structures, le PDG est responsable devant un conseil d'actionnaires.

Vs Grand Appartement

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  Dans une structure de reporting "grand", de multiples niveaux mènent à de petits groupes de personnes qui ont déclaré à et sous l'influence de nombreux groupes plus puissants dessus d'eux. Le risque inhérent est une augmentation de la bureaucratie et de rupture dans le flux de communication. Dans les structures de reporting "plates" de l'entreprise, les niveaux de gestion ne sont pas correctement définis, menant à la confusion dans l'ordre et la responsabilité.

Structures double présentation

• Dans une structure à double ou multi-facettes des rapports, deux hiérarchies fonctionnent indifféremment sous l'égide d'une personne morale. Par exemple, une structure de reporting au niveau d'une entreprise de production pourrait travailler à l'unisson avec un organe administratif motoréducteur avec contrôle des marchandises produites.