Structure organisationnelle basée sur le produit

Importance

• Entreprises de mettre en œuvre une structure organisationnelle basée sur le produit pour profiter des multiples lignes de produits au sein de l'entreprise. Chaque partie de la structure peut se concentrer comme une unité individuelle à l'intérieur de la société tout entière. La structure peut aussi avoir plusieurs couches de gestionnaires et les employés.

Caractéristiques

• Les propriétaires d'entreprise, administrateurs ou dirigeants font généralement le plus haut niveau d'une structure organisationnelle basée sur le produit. Suivant sont responsables opérationnels ou vice-présidents. Les niveaux inférieurs comprendront divers gestionnaires de première ligne, comme les ventes, la fabrication ou de la finance, suivis par les employés.

Avantages et désavantages

• Structures basées sur les produits permettent aux entreprises de rester flexible dans l'environnement des affaires. Cela permet à l'entreprise d'ajouter ou supprimer des sections de structure que nécessaire. Cependant, il peut interdire aux entreprises d'atteindre des objectifs de toute l'entreprise, puisque chaque unité fonctionne sur son propre.