Mécaniste vs structure organisationnelle bio

Dans "Théorie de mécanistes et organiques Systems," auteurs Tom Burns et GM Stalker a développé la théorie des systèmes mécaniques et organiques en 1961 pour comprendre la structure organisationnelle qui convient le mieux dans différentes conditions de changement et de stabilité.

Conditions

  • Une structure mécanique est adapté aux conditions d'exploitation stables, tandis que la structure organique est adapté à l'évolution des conditions caractérisées par des événements imprévus.

Tâches

  • Dans une structure mécanique, comme dans une bureaucratie gouvernementale, les tâches et les responsabilités sont généralement bien définis. Bricoler avec techniques de traitement tend à être plus important que l'accomplissement des objectifs. Dans une structure organique, comme dans une entreprise de haute technologie, les tâches sont redéfinies en permanence et il est généralement un effort commun pour résoudre les problèmes. Dans les structures mécanistes, le contrôle et l'autorité sont définis par les hiérarchies rigides. Dans les structures organiques, ils sont plus dispersées.

Communications

  • Dans les structures mécanistes, canaux de communication ont tendance à être à la verticale (c.-à-subordonné à supérieur) et il ya souvent une insistance sur la loyauté et l'obéissance. Dans les structures organiques, il ya plus de communications latérales à travers des réseaux informels. Un engagement à faire progresser les objectifs de l'organisation est plus valorisé que la loyauté et l'obéissance.

éditerdans sélectionnéimprimer

» » » » Mécaniste vs structure organisationnelle bio