Pourquoi une entreprise ont besoin d'un tableau de bord équilibré?

Balanced Scorecard

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  Les entreprises et les sociétés utilisent un système de tableau de bord équilibré pour assurer leurs opérations quotidiennes sont alignés avec les objectifs stratégiques à long terme et la vision de la société. Souvent, les entreprises fixent des objectifs stratégiques et des objectifs sans un moyen formel pour mesurer, suivre et «conserver le score" de la façon dont ils le font vers l'atteinte de ces objectifs. Le système de tableau de bord équilibré est une méthode bien établie d'aider les entreprises à garder score.

Comment Ça Marche

• Les pistes équilibrées processus de tableau de bord et les «scores» des processus quotidiens de quatre domaines de préoccupation: financiers (propres), client, processus (employés) et d'innovation. Une entreprise doit constamment équilibrer ces préoccupations, parfois concurrentes (par exemple, par rapport aux actionnaires employés), et, d'une méthodologie formelle bien établie est nécessaire pour l'accomplir.

Exécution

• La méthodologie Balanced Scorecard est une philosophie de gestion d'entreprise avec «meilleures pratiques» des principes, processus et outils que les dirigeants d'entreprise et les gestionnaires doivent apprendre à mettre en œuvre correctement. Un bon endroit pour commencer est le Balanced Scorecard Institute.