Cadre traditionnel de but

Réalités

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  La planification est souvent la première étape dans un processus de définition des objectifs traditionnelle. Propriétaires et gestionnaires passeront en revue les opérations commerciales internes, des besoins de dotation actuels et le marché économique pour déterminer les meilleures façons de se fixer des objectifs. L'examen de ces zones permet également aux propriétaires et gestionnaires d'entreprises pour recueillir des informations à l'appui des décisions.

Caractéristiques

• L'établissement d'objectifs efficace implique généralement la définition des priorités, la délégation et la gestion du temps. Propriétaires et gestionnaires utilisent ces fonctionnalités pour les aider à développer un processus standard pour l'établissement et l'accomplissement des objectifs rapidement et facilement. Déléguer des tâches mineures est important parce que les propriétaires et les gestionnaires travaillent souvent sur plusieurs objectifs à la fois.

But

• Objectifs ont souvent un but précis. Améliorer la sortie de production, en réduisant les coûts d'exploitation, le développement d'un nouveau produit pour le marché ou en augmentant le créneau de marché de l'entreprise sont des objectifs communs. Les objectifs peuvent également être un outil efficace de mesure du rendement, permettant aux propriétaires et aux gestionnaires d'évaluer département ou l'efficacité des employés.