Plan stratégique pour les systèmes d'information d'entreprise

Les processus stratégiques, des idées, des buts et des objectifs pour les entreprises et les organisations sont documentées annuellement dans un plan stratégique global. Le plan stratégique est un document qui offre une vision aux gestionnaires des employés concernant les tâches et les mesures de gestion à se produire pour le succès de l'organisation. Un des sous-stratégies se penche sur l'utilisation ou la mise en œuvre de systèmes d'information d'entreprise.

Configuration matérielle et architecture

  • Gestion décide des stratégies de configuration du matériel pour leur entreprise. l'analyse de flux de matériel, qui est dans le plan stratégique de l'entreprise globale, détermine le type de système (mainframe, miniframe ou réseaux sur PC) pour la mise en œuvre dans une entreprise ou une organisation. Un chef de l'information ou un consultant embauché en revue le plan d'affaires de la société et a conçu le système de matériel applicable. Une entreprise peut utiliser des modèles d'architecture de système pour définir des interfaces de terminaux et le placement de concentrateurs, les routeurs et les commutateurs de données. Ces réseaux peuvent être des réseaux distants, géographiques ou interservices visant à partager des données, d'accès aux ressources et données d'autres succursales ou bureaux appartenant à l'entreprise.

Software Applications




  • Un système d'information de l'entreprise doit avoir une application logicielle robuste pour intégrer dans différentes plates-formes de système d'exploitation. Ces plates-formes peuvent être des systèmes d'exploitation OS2 Windows, UNIX ou. La plate-forme dépendra de plan stratégique des entreprises, qui peuvent inclure différents modules logiciels qui interagissent les uns avec les autres pour fournir des données en temps réel et des informations. stratégies d'applications logicielles peuvent être fabriqués sur mesure par les développeurs, programmeurs ou des solutions clés en main avec quelques fonctionnalités personnalisables.

Commercialisation



  • Un système d'information de l'entreprise doit examiner les moyens d'utiliser la technologie pour mettre en œuvre des stratégies de marketing. Développer un processus de commercialisation pour répondre aux besoins des clients grâce à des systèmes d'information peut accroître l'activité et de consolider une présence corporative. Un exemple d'un système de marketing intégré dans un système d'information de l'entreprise est un centre d'appel qui fonctionne grâce à un ordinateur central pour appeler les clients potentiels pour vendre un produit ou un service.

Gestion des opérations



  • les systèmes d'information de la planification d'entreprise pendant la phase de conception doit tenir compte du rôle de l'informatique dans la gestion des opérations. En ce qui concerne les systèmes d'information, la gestion des opérations est le processus d'assurer divisions, directions et départements d'une entreprise ont accès aux applications logicielles dont ils ont besoin. La succursale ou division des opérations informatiques est stratégiquement situé dans la gestion des opérations.

stratégies de soutien à la clientèle

  • Le but de toute entreprise est la rentabilité grâce à un service à la clientèle. Un plan stratégique du système d'information de l'entreprise doit comprendre des énoncés sur l'utilisation du système de la relation client. Un exemple d'une stratégie d'entreprise concernant les clients est un système de réponse rapide, intégrée dans le processus de système pour les clients de vérifier le solde de leurs comptes bancaires, effectuer des retraits sur leur compte et fournir un appui technique sur des questions ou des problèmes communs.

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