Carte stratégie définition

Principaux objectifs

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  Le haut de la carte de la stratégie montre objectif principal de l'entreprise, qui est la raison n ° 1 pourquoi l'entreprise existe. Ensuite, les stratégies financières comme la productivité et la croissance du chiffre d'affaires sont inclus dans la carte. Revenu peut être augmentée soit en augmentant le nombre de clients de grande valeur ou en augmentant le montant des recettes par client. La productivité peut être améliorée en coupant toute activité qui ne finalement pas de valeur ajoutée à l'entreprise.

Business Focus

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  L'entreprise doit décider si elle aimerait le plus pour atteindre l'excellence opérationnelle, des relations clients solides ou leadership produit. Alors que beaucoup de sociétés sauter cette étape, il est essentiel de déterminer quelles pratiques d'affaires ne sont pas aider votre entreprise à atteindre son objectif. Concentrant clairement votre proposition d'affaires permettra de rationaliser quels domaines ont besoin le plus d'attention.

Les employés et Stratégie

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  La dernière partie de la carte de la stratégie inclut les employés, la technologie et la culture d'entreprise. Ces actifs sont nécessaires pour effectivement mettre la carte de la stratégie en action. La performance globale de l'entreprise dans tous les domaines de repose sur la performance des joueurs de la société.

Avantages

• la cartographie de la stratégie est utilisée pour aider les entreprises et les entreprises à gérer leur approche. Avec une carte de stratégie, de gestion, qui peut détecter les zones de l'entreprise doivent être améliorées. Un problème dans le plan d'affaires est évident que si les différentes zones de la carte de la stratégie font pas logiquement et facilement écouler dans la suivante. cartographie Stratégie énonce l'entreprise 'orientation et encourage les employés se réunissent pour discuter et partager des idées.