Les sources de pouvoir dans la gestion

Récompense Puissance

• La théorie du pouvoir de récompense repose sur la conviction que les employés sont plus susceptibles d'effectuer leur travail à un niveau élevé si elles savent récompenses sont subordonnées à leur performance. Les gestionnaires ont le pouvoir de contrôler l'attribution de ces récompenses, qui peuvent inclure des augmentations de salaire, les primes, les jours de congé, de récompenses ou de reconnaissance.

Pouvoir légitime

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  Le pouvoir légitime - pouvoir conféré par l'organisation et exercé par le gestionnaire en vertu de sa position - est la source la plus simple et de base de pouvoir dans la gestion. Le pouvoir et l'influence du gestionnaire est considéré comme juste et légitime par l'employé parce que le pouvoir est dérivé de la position, de l'expérience ou de l'état du gestionnaire.

Pouvoir coercitif

• Le pouvoir de coercition est une source de pouvoir qui repose sur la forte dépendance de l'employé à son poste, la rémunération et les avantages sociaux en cours. Les gestionnaires cherchent à intimider les employés avec réprimande ou châtiments tels que la perte de leur emploi ou d'être demoted- cette source d'énergie laisse pas le choix, mais les employés à bien performer au risque de perdre leur emploi.

Puissance Référent

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  Pouvoir de référence est basé sur la relation entre le gestionnaire et l'employé. Avec cette source d'énergie, les employés vont travailler dur et de répondre ainsi à l'utilisation d'un gestionnaire de la puissance en raison d'une relation de travail positive, des liens affectifs forts ou une attraction physique. La source d'énergie de plus de référent est un choix de l'employé plutôt qu'un style de gestion ou stratagème.

Expert Power

• Le pouvoir d'expert est la source du pouvoir que chaque gestionnaire doit s'efforcer d'atteindre. Avec une puissance expert, une fiducie d'employés et croit en tout ce qu'un gestionnaire raconte ou leur demande parce qu'ils voient le gestionnaire comme ayant une grande expertise dans le domaine spécifique de l'entreprise. Les gestionnaires peuvent amener les employés à faire presque toutes les activités pour aider l'entreprise à cause du respect de l'expertise et l'expérience du gestionnaire de l'employé.