Quel est le sens de l'intention stratégique?

Histoire

• En 1973, Gary Hamel et CK Prahalad a écrit un article intitulé: «intention stratégique" qui a conduit de nombreuses entreprises à réévaluer leur approche de la prise de décision. A cette époque, les entreprises japonaises avaient devenir des leaders mondiaux, au moins en partie en raison de favoriser un environnement où les employés travaillent dur pour atteindre les objectifs apparemment inaccessibles.

Caractéristiques de l'intention stratégique

• Selon Hamel et Prahalad, intention stratégique capture l'essence de gagner, il est stable dans le temps, et il fixe un objectif qui mérite l'effort et l'engagement personnel. L'intention stratégique va au-delà de simplement copier ce que font les concurrents.

Comment une entreprise peut favoriser l'effort et l'engagement personnel?

• Selon Hamel et Prahalad, la haute direction doit d'abord créer un sentiment d'urgence et ensuite développer un accent concurrent à tous les niveaux grâce à l'utilisation généralisée de la veille concurrentielle. Le leadership doit également fournir aux employés les compétences dont ils ont besoin pour travailler efficacement et ne pas essayer de poursuivre trop de défis à la fois.