Analyse stratégique de niveau entreprise utilise plusieurs outils, notamment politique, économique, social et technologique (PEST) l'analyse, la planification de scénario, l'analyse des cinq forces et d'analyse SWOT. Analyse PEST examine l'environnement d'exploitation de l'entreprise, alors que la planification de scénario implique la création de différents plans exécutables. Cinq analyse des forces penche sur les facteurs internes ou externes qui influent sur les opérations commerciales, et SWOT décrit la société de forces, faiblesses, opportunités et menaces.