L'importance de la comptabilité de management stratégique

Réalités

• Comptabilité de gestion stratégique est une forme de comptabilité de gestion en mettant l'accent sur l'information relative aux situations d'affaires extérieures, l'information non financière ou autre information interne relatif à diverses décisions d'affaires. Cette transformation se représente dans l'environnement de la planification financière stratégique, qui nécessite des comptables pour inclure une variété de scénarios d'affaires lors de la planification et la préparation de l'information financière pour un usage professionnel. Les entreprises peuvent employer spécifiquement comptables publics certifiés ou des comptables en management accrédités pour faire avancer sa fonction stratégique de la comptabilité de gestion.

Caractéristiques

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  Comptabilité de gestion stratégique comprend l'information économique externe lors de l'analyse et la préparation de l'information financière. Comptabilité de gestion traditionnelle utilise généralement l'information interne de l'entreprise lorsque aider décisions de gestion d'entreprise. Y compris l'information économique extérieure peut aider à planifier des changements dans le marché des affaires hors du contrôle de la société, tels que les concurrents entrent sur le marché ou la menace de biens et services de substitution en concurrence pour la part de marché de l'entreprise entreprises.

Considérations

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  Les entreprises peuvent également utiliser la comptabilité de gestion stratégique pour développer et mettre en œuvre des stratégies de leadership des coûts dans ses activités commerciales. Stratégies de leadership des coûts communs comprennent la comptabilité maigre ou de fabrication, six sigma ou de gestion de la qualité totale. Ces stratégies aident les entreprises à développer les plus faibles coûts d'exploitation ou de production dans son industrie, donnant à la société la possibilité de répercuter ces économies sur les consommateurs. Alors que les stratégies de leadership des coûts peuvent être difficiles à mettre en œuvre, de la comptabilité de gestion stratégique peut généralement estimer les bénéfices futurs par rapport aux coûts de mise en œuvre.

Avantages

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  Utilisation de la comptabilité de gestion stratégique pour développer des stratégies de leadership de coûts et de solides prévisions économiques peut aider les entreprises à améliorer sa part de marché dans le marché économique. Les entreprises peuvent aussi être en mesure de créer un avantage concurrentiel distinct sur ses concurrents dans son industrie ou secteur d'activité. Cet avantage signifie plus de profits pour l'entreprise et la possibilité d'étendre ses opérations ou de pénétrer de nouveaux marchés d'affaires. Comptabilité de gestion stratégique peut également déterminer si une entreprise a besoin d'abandonner certaines lignes d'affaires pour améliorer sa marge bénéficiaire et de réduire les opérations inutiles.

Avertissement

• Mise en œuvre de la comptabilité de gestion stratégique peut être un processus difficile et coûteux pour les entreprises. Comptables sont généralement formés pour simplement recueillir l'information financière, l'information entrée dans le logiciel de comptabilité et de préparer les rapports financiers. Comptabilité de gestion stratégique tente de changer cette mentalité en incluant les comptables de gestion dans le processus de planification et de prise de décisions stratégiques de l'entreprise. Ce changement va à l'encontre des décennies de formation traditionnelle de la comptabilité, obligeant les entreprises à développer de nouveaux processus de pensée d'affaires dans leurs comptables.