Réponses populairesLes décisions stratégiques incluent ce type de produits, des marchés et des acquisitions une société poursuivra, et comment il hiérarchise les dépenses sur des fonctions telles que la fabrication, Ramp-D et de marketing. Les décisions tactiques comprennent comment les employés seront examinées et incités, où trouver un nouveau magasin, et qui nouvelle comptabilité logiciel à acheter. La planification stratégique est de haut niveau et souvent nébuleux, avec de longs délais, tandis que la planification tactique est à court terme pratique, spécifique et.
Vs la planification stratégique de l'entreprise tactique
Les entreprises doivent s'engager dans la planification stratégique et tactique. Les décisions stratégiques sont celles qui régissent ce que l'entreprise va faire et pourquoi, alors que la stratégie se concentrent sur la façon dont l'entreprise va obtenir fait.
Types de décisions et des délais
Les cadres mis la priorité que l'organisation donne à la stratégie et tactique. Une entreprise qui privilégie la stratégie sur la tactique peut être visionnaire mais peut effectuer mal si elle manque exécution technique. Une organisation tactique avec une mauvaise stratégie peut être fait de mauvaises choses très bien. Une planification stratégique efficace donne à l'entreprise une direction pour se déplacer dans, et tout aussi important, communique aux cadres et aux gestionnaires quels types d'entreprise de la société ne seront pas se livrer à. La planification tactique efficace permet à l'entreprise d'exécuter sa vision pour atteindre les résultats souhaités.
Une entreprise doit effectuer les deux types de planification aussi bien pour réussir. Cependant, les individus sont souvent mieux à un type de pensée que l'autre. Les entreprises doivent veiller à ce que ses dirigeants sont affectés à la planification tactique par rapport stratégique basé sur la compétence plutôt que de simplement la fonction de travail.
Effets et les avantages de la planification
Considérations de planification
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