Les décisions stratégiques incluent ce type de produits, des marchés et des acquisitions une société poursuivra, et comment il hiérarchise les dépenses sur des fonctions telles que la fabrication, Ramp-D et de marketing. Les décisions tactiques comprennent comment les employés seront examinées et incités, où trouver un nouveau magasin, et qui nouvelle comptabilité logiciel à acheter. La planification stratégique est de haut niveau et souvent nébuleux, avec de longs délais, tandis que la planification tactique est à court terme pratique, spécifique et.