Externe et analyse swot interne

Fonction

• Une analyse SWOT est une façon pour les dirigeants d'entreprises à un remue-méninges et de réfléchir à divers éléments importants d'une entreprise dans un cadre organisé. Une analyse SWOT peut être réalisée en ayant une session de remue-méninges où les gestionnaires se rencontrent et font une liste de perçues les forces et les faiblesses de toutes les entreprises et ensuite opportunités et menaces.

Caractéristiques

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  Une analyse SWOT se compose généralement d'une liste des quatre éléments qui composent son nom dans une côte à côte ou de la boîte d'orientation pour faciliter la comparaison et l'analyse. Dans une analyse SWOT, les points forts sont des choses que l'entreprise fait bien ou d'actifs que la société dispose, tels que de solides relations clients ou un très bon produit. Faiblesses sont des domaines où la société pourrait utiliser l'amélioration, par exemple une faible sensibilisation des consommateurs sur l'entreprise ou l'accès insuffisant à des prêts pourrait être faiblesses. Les opportunités sont des facteurs externes qui l'entreprise peut être en mesure d'exploiter et de se tourner vers un avantage. Par exemple, un programme de subvention du gouvernement de l'énergie verte pourrait être une occasion pour une entreprise de démarrage traitant de production d'énergie verte. Les menaces sont des facteurs externes qui pourraient nuire à une entreprise. Exemples de menaces sont une nouvelle législation ou de taxes qui limitent les bénéfices ou les nouvelles sources de concurrence.

Avantages

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  Une analyse SWOT est un moyen relativement simple et rapide pour les gestionnaires de réfléchir et discuter des grandes questions relatives à la société. Il permet à la créativité et la génération d'idées qui peut apporter de nouveaux marchés, les investissements à la lumière. Par exemple, si une analyse SWOT montre qu'une entreprise faiblesse est la connaissance des consommateurs pauvres sur les produits de la société, une opportunité externe tel qu'un juste fréquenté par la clientèle cible de la société pourrait présenter un bon moyen de briser cette faiblesse.

Potentiel

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  Le but ultime d'une analyse SWOT est de capitaliser sur les points forts et les opportunités tout en diminuant ou de surmonter les faiblesses et les menaces. Idéalement, une analyse SWOT conduirait à des idées pour transformer les faiblesses en forces et transformer les menaces en opportunités. Par exemple, si un nouveau concurrent gagne des parts de marché et est considérée comme une menace, un partenariat avec la nouvelle entreprise ou l'achat de la nouvelle société pourrait transformer la menace en opportunité.

Considérations

• Depuis une analyse SWOT peut faire face à un large éventail de questions, il est important d'inclure les gestionnaires de différents ministères dans le processus de remue-méninges. Une équipe de personnes d'un certain ministère pourrait connais beaucoup de forces et les faiblesses qui sont spécifiques à leur région, mais ils pourraient ne pas être aussi conscient des questions qui se situent en dehors de leur domaine d'expertise.