Limites de l'analyse swot

Flexible, mais Vague

• Les partisans du point d'approche SWOT de sa flexibilité comme un avantage majeur. La flexibilité du cadre SWOT rend applicable à de nombreux paramètres, y compris les entreprises, les organismes gouvernementaux et d'autres organisations. Cependant, cette flexibilité présente une limitation ainsi. Le cadre SWOT souligne les éléments de forces, faiblesses, opportunités et menaces, mais ne donne aucune indication réelle sur la façon dont les différentes organisations peuvent identifier ces éléments pour eux-mêmes. Les planificateurs stratégiques peuvent ne pas avoir toutes les informations nécessaires pour identifier les forces et les faiblesses. Par exemple, une entreprise peut croire sa stratégie de marketing ou de service à la clientèle est une force, mais les cadres supérieurs peut être pas au courant des problèmes existants dans ces domaines.

Opportunité ou menace?

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  Les organisations peuvent aussi avoir de la difficulté à déterminer si quelque chose dans leur environnement extérieur présente une opportunité ou une menace, et le cadre SWOT ne propose pas un moyen de les distinguer. Que quelque chose représente une opportunité ou une menace peut dépendre de jugement subjectif. Environnementalisme résultant de préoccupations liées au changement climatique peut représenter une menace pour certains analystes, tandis que d'autres peuvent le voir comme une opportunité. La ligne qui sépare les forces de faiblesses ou de possibilités de menaces ne sont pas toujours claires, et SWOT propose pas de méthodes pour l'élaboration de ces lignes.

Manque de Détail

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  Une analyse SWOT consiste souvent des phrases de un et de deux mots pour identifier les forces, faiblesses, opportunités et menaces et ne comporte pas de détails. Ce manque de détail est un autre inconvénient à le cadre SWOT. En outre, SWOT ne nécessite aucune justification pour classer quelque chose sous l'élément dans lequel il a été classé.

Rang et prioriser

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  L'analyse SWOT fournit un cadre dans lequel les entreprises peuvent identifier leurs forces et faiblesses internes, ainsi que d'évaluer les opportunités et les menaces externes. Cependant, SWOT fournit aucune indication pour les organisations de classer chacun des éléments sous ces quatre rubriques ou de fixer des priorités.

Prévention / Solution

• Les organisations peuvent compenser les limites de l'analyse SWOT par la discussion en profondeur des faiblesses qui se concentre sur les transformer en points forts. Ils devraient aussi essayer de recadrer les menaces comme des opportunités. Ils devraient également viser pour plus de détail dans leur analyse SWOT et le poids de chaque force, faiblesse, opportunité et une menace pour classer et hiérarchiser chaque élément.