Le développement organisationnel et le leadership

Le développement organisationnel et le leadership jouent un rôle essentiel avec l'autre. Un leader porte le pouvoir d'influer directement les politiques et procédures de l'organisation qui influencent la culture et de l'efficacité de l'organisation. Sans un leadership efficace développement organisationnel va fléchir, se terminant par des employés mécontents, les procédures de contre-productives et des pratiques commerciales inefficaces, selon buissnesslink.gov.

Définition

  • Le développement organisationnel est définie par l'Institut de Technologie de Californie comme «un effort, planifié, échelle de l'organisation, et géré par le haut, pour augmenter l'efficacité organisationnelle et la santé à travers des interventions prévues dans les processus de l'organisation, en utilisant la connaissance comportementale-science."

But




  • Le but de leadership dans le développement organisationnel est d'influencer les ressources humaines, de créer des changements positifs dans l'environnement de travail, restent en cours sur les marchés mondiaux et d'accélérer le changement organisationnel. Les ressources humaines prend soin des besoins personnels des employés, affectant directement la société. Leadership utilise également le développement organisationnel comme une méthode de correction aspects négatifs de la culture d'entreprise et favorise la confiance et la loyauté parmi les travailleurs. Lorsque les dirigeants participent au développement organisationnel, des changements positifs se produisent plus rapidement et plus efficacement.

Processus de développement organisationnel



  • Le développement organisationnel est un processus qui comporte des étapes spécifiques qui sont accomplies. Au début, la direction identifie les besoins de l'organisation qui exige le changement. La direction recueille les données et encourage les commentaires des professionnels dans le domaine et les employés. Considérant les évaluations et les conclusions de la direction, un plan d'action est mis en œuvre, qui détaille les étapes nécessaires de faire le changement organisationnel. Après la mise en œuvre du plan d'action, la direction évalue l'efficacité des modifications, puis ajuste le plan d'action pour la plupart efficacité.

Résultats



  • Un leadership qui joue un rôle actif dans les résultats de développement organisationnel dans une culture positive de l'entreprise, les employés qui font confiance à un leadership et d'un environnement de travail productif. Les résultats de développement organisationnel augmentent l'efficacité de l'entreprise, donc l'augmentation des ventes et de succès.

Considérations

  • Pour le développement organisationnel pour être efficace, une équipe de différents dirigeants doivent être développées. Cette équipe devrait comprendre le leadership interne et externe tels que les actionnaires, spécialistes de la communication de l'organisation, des groupes de discussion des employés et de tous les niveaux de la gestion (inférieur, moyen et supérieur). Il est important d'inclure un leadership qui a de l'expérience en développement organisationnel pour une évaluation précise et objective.

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