Comment régimes incitatifs aident les organisations à atteindre leurs objectifs?

Alors que l'économie devient plus globale, la concurrence est à un niveau record. Par conséquent, les entreprises cherchent des façons d'inspirer leurs employés à être plus productifs. De nombreuses organisations ont créé des plans d'intéressement des employés que les employés de récompense basé sur la performance et la productivité. En fin de compte, ces plans d'incitation sont conçus pour motiver les employés pour aider à atteindre les objectifs organisationnels.

Fonction

  • Un plan d'incitation est essentiellement un programme qui récompense les employés avec des avantages et une rémunération supplémentaire quand ils atteignent certains repères. plans d'incitation sont créés parce que les organisations estiment que les avantages dont un salarié peut potentiellement recevoir seront les inciter à travailler plus fort au sein de l'organisation. Les programmes d'incitation sont conçus pour compléter le traitement en vigueur de base de l'employé à travers une variété de méthodes. Indépendamment de l'organisation, l'objectif d'un plan d'incitation est d'atteindre les objectifs organisationnels.

Types




  • Les organisations utilisent généralement l'un des deux plans d'incitation ou une combinaison des deux. Le premier type de régime d'intéressement est appelé un plan d'incitation financière, qui récompense les employés pour un rendement supérieur en offrant une prime en espèces ou des options d'achat d'actions. D'autre part, le régime d'intéressement non-financière est conçu pour récompenser les employés sans offrir de compensation supplémentaire. Habituellement, les plans d'incitation non financières offrent des avantages comme des jours de vacances supplémentaires, des programmes de remboursement et d'autres récompenses non-monétaires pour motiver les employés.

Avantages



  • Selon une étude menée par des professeurs à l'École Krannert Purdue University de marketing, un employé engagé augmente la satisfaction du client et la rentabilité de l'organisation. En outre, une enquête créée en 2005 par la Fédération d'encouragement a constaté que les plans d'incitation organisationnels remonter le moral, d'améliorer le travail d'équipe et d'augmenter la productivité et la qualité. Ces deux études mettent en évidence l'importance et l'avantage d'avoir un plan d'incitation bien conçu en place. En outre, un plan d'intéressement permet également une organisation d'évaluer plus adéquatement ses employés depuis repères sont fixés dans le cadre du plan.

Les idées fausses



  • Beaucoup de gens confondent les plans d'incitation avec les structures traditionnelles de la commission. Bien que similaire, une structure de rémunération fondée sur des commissions est entièrement orienté sur le développement de nouvelles affaires grâce à la vente ou une autre fonction. Dans de nombreux cas, un employé travaillant sous une structure de rémunération fondée sur des commissions obtient tout de sa rémunération de générer de nouvelles affaires. Au contraire, un plan d'intéressement vise à compléter la rémunération existante d'un employé. En d'autres termes, il est une récompense qui fournit une sorte de compensation (financière ou non financière) comme une reconnaissance du travail exemplaire.

Considérations

  • Un plan d'incitation est un programme qui doit être construit avec soin. Cela est particulièrement vrai lorsque l'établissement de repères pour les employés. Des objectifs irréalistes ou irréalisables seront affecter négativement le moral des employés. En outre, l'insuffisance des récompenses ne seront pas motiver le personnel d'une organisation pour augmenter la productivité et la qualité de leur travail. Enfin, une organisation doit examiner sa propre capacité à offrir des récompenses financières et non-financières supplémentaires à ses employés avant la création du plan.

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