Comment créer un environnement de travail

Soyez Inclusive

• Assurez-vous que membres du personnel connaissent en introduisant de nouvelles embauches, les temps et les stagiaires dans le bureau et lors des réunions de tout le personnel. Lancer des réunions de groupe avec "apprendre à vous connaître" des jeux ou des quiz pour alléger l'atmosphère, et encourager la participation à des manifestations dans toute l'entreprise. Laissez les employés savent que vous les appréciez en ayant le personnel et de reconnaissance par les pairs des programmes et des manifestations visant à souligner les contributions et réalisations.

S'amuser

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  Prenez des réunions en dehors ou à un nouvel emplacement de temps en temps - comme un parc ou un mini-golf. Encourager jours robe thème, célébrer les fêtes et occasions spéciales et encourager rédacteurs pour décorer leurs espaces de travail de manière à refléter leur personnalité. sorties d'accueil et d'événements ludiques, comme un film de travail jour l'école buissonnière, une machine à pop-corn dans la salle de pause ou une pizza partie payé par l'entreprise.

Encourager la collaboration

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  Encourager les membres du personnel à travailler ensemble, réfléchir et résoudre des problèmes. Instituer une politique de la porte ouverte de la médiation de conflits et de résoudre les problèmes en milieu de travail avant qu'ils sortent de la main. Fournir membres du personnel avec toutes les ressources dont ils ont besoin pour réussir et les aider à se fixer des objectifs personnels et professionnels réalistes. Offrir des possibilités de perfectionnement professionnel et des programmes de mentorat pour encourager les membres du personnel longévité et donner un sentiment de fierté dans leur travail.

Fournir la tension de sortie

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  Avoir une salle sur place entraînement ou le paisible salon de méditation où membres du personnel peuvent aller prendre une pause ou soulager le stress. Offrez des collations saines et des boissons dans votre salle de repos pour les travailleurs de profiter de toute la journée. Si possible, offrir des horaires de travail flexibles, le partage du travail ou à distance afin que les employés puissent maintenir un équilibre travail-vie positive.

Célébrez la réussite

• Célébrez individuelle, de groupe et les succès de l'entreprise comme un moyen d'exprimer l'appréciation et favoriser la liaison du personnel. Par exemple, permettent de désigner des membres du personnel des collègues pour "ci-dessus et au-delà" des initiatives de travail en équipe et de tirer un nom pour une carte-cadeau de café par semaine. Fournir une journée personnelle versée au membre du personnel qui vient avec l'idée la plus efficace d'économiser de l'argent pour leur ministère, ou organiser un week-end escapade pour les collaborateurs des autres et importantes si un objectif annuel majeur est atteint.