Comment organiser en fonction de la gestion

Définir les activités et les tâches doivent être remplis. Capturer cette division du travail graphiquement sur un organigramme. Partagez le tableau avec les gestionnaires et les employés.

Déléguer à d'autres employés. L'autorité est un pouvoir légitime investi chez un individu. Déléguer à d'autres personnes qualifiées pour permettre à la direction de prioriser leur temps plus efficacement. Il les libère de tâches routinières et leur permet de passer plus de temps sur les tâches de priorité plus élevée.

Surveiller le rendement des employés. Assurez-vous que les employés se sentent à l'aise de poser des questions et à demander de l'aide que les problèmes se posent. Travailler avec les gestionnaires et les superviseurs pour assurer le bonheur des employés.

Créer des groupes logiques d'activités et d'identifier les combinaisons en tant que composants de travail. Assurer les activités sont reliées d'une manière efficace. Combiner les activités et les groupes logiques comme les emplois sous l'autorité d'un responsable unique pour les fins de la planification, l'organisation et le contrôle.

Surveiller les résultats et ajuster sur la base en cours et futures exigences organisationnelles. Évaluer et re-ânes l'organisation et la départementalisation pour assurer l'efficacité.