Quelles sont les causes de stress dans une organisation?

Structure Organisationnelle

• La plupart des petites entreprises commencent avec une structure organisationnelle horizontale, ce qui signifie qu'il n'y a pas de couche de gestion entre les cadres supérieurs et le personnel. La plus grande entreprise se développe, cependant, l'une structure plane devient moins approprié. Le stress vient quand les propriétaires ou les dirigeants refusent de céder le contrôle à un niveau inférieur de la gestion. Le propriétaire ne peut plus avoir le temps ou l'expertise nécessaire pour faire chaque décision d'affaires, ce qui crée un stress pour lui. Cela peut retarder communications, conduire à de mauvaises décisions et de diminuer la productivité. Sans une bonne planification et une volonté de concevoir une nouvelle structure qui prend en charge une meilleure stratégie à long terme, l'environnement de travail peut devenir très stressant.

Changement organisationnel

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  Bien que le changement est inévitable, il peut aussi être difficile pour une entreprise et ses employés à adapter. Il peut être particulièrement gênant si une entreprise ne sait pas pourquoi et quand les changements sont à venir. Lorsque cela se produit, les employés peuvent obtenir leur information à travers la société de la vigne, ce qui conduit à l'incertitude et de l'insécurité. L'incertitude d'un travailleur sur ce que l'avenir nous réserve, ou de son aptitude à travailler dans un nouvel environnement, se manifeste comme une réticence à accepter le changement. Ceux qui rejettent ou refusent d'accepter le changement mettent davantage l'accent sur la gestion, les collègues et l'entreprise dans son ensemble.

Puissance de position

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  Stress organisationnel se traduit souvent dans les entreprises où les superviseurs ou les gestionnaires possèdent trop de pouvoir de position. Cela pourrait se produire dans une entreprise sans un département dédié des ressources humaines. Par exemple, un chef de service peut avoir pleine autorité pour donner ou de refuser des augmentations de salaire ou des primes, abaisser un salaire et une réprimande, de rétrograder ou de licencier des employés. Si le gestionnaire pratiques de favoritisme, ou est trop préoccupé par l'atteinte des objectifs financiers au détriment du moral des travailleurs, il pourrait augmenter le stress chez les employés qui doivent marcher sur des oeufs pour éviter de fâcher le gestionnaire ou en deçà des objectifs de production.

Tous les travaux, No Play Philosophie

• Même si une main-d'œuvre mobile présente certains avantages, il peut et souvent ne augmenter le stress. Selon Manning et Preston, la cause est attentes irréalistes de travail. Par exemple, un ordinateur portable émise par la société pourrait venir avec une attente que l'employé travailler quand il est nécessaire. Pour quelqu'un qui telecommutes de la maison et a 8 h de travail normales jusqu'à 17 heures - mais constamment reçoit des courriels liés au travail qui viennent après les heures - elle pourrait se demander si souligné pour répondre à ces e-mails immédiatement ou attendre la prochaine jour. Comme la ligne entre la vie de travail de l'employé et de la vie de la maison devient de plus en plus floue, le stress cela crée peut conduire au ressentiment et à l'épuisement professionnel.