Problèmes dans l'application de théories de la motivation

Récompense contre la répression

• Il est généralement admis que, bien que les récompenses peuvent offrir aux travailleurs une variété de mesures incitatives qui peut non seulement les motiver à travailler plus dur, mais produisent aussi des sentiments de bonne volonté envers la gestion, la punition ne fonctionne souvent à cultiver des sentiments d'hostilité entre les gestionnaires et les travailleurs, qui peut directement et négativement affecter la productivité.

Satisfaction personnelle vs satisfaction financière

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  Un des moyens les plus efficaces de favoriser un effectif productif et motivé est d'assurer que les travailleurs sont satisfaits de leur emploi, et pas seulement de leur rémunération. Il est intéressant de noter que les gens sont souvent plus préoccupés par combien ils aiment leur travail qu'ils ne le sont avec combien d'argent ils font réellement. Faire les employés se sentent important dans le milieu de travail peut leur faire sentir comme une partie de l'équipe, ce qui les fait se sentir personnellement investi dans la santé d'une entreprise.

Persuasion vs coersion

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  En faisant appel à des sentiments et de la raison d'un travailleur un gestionnaire peut persuader un travailleur à prendre des initiatives et de construire leur moral, qui sont des facteurs internes de motivation. Cependant, en faisant appel à la peur et la coercition d'un gestionnaire peut effectivement causer une baisse de la motivation interne, laissant la place des sentiments d'hostilité ou d'anxiété qui peut effectuer négativement la production.

Connaître vos travailleurs

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  Comprendre ce qui est important pour un individu est endémique pour comprendre comment motiver efficacement cette personne. Est un individu motivé par la possibilité de se développer professionnellement ou par la possibilité de faire plus d'argent? Est-ce qu'il ou elle veut plus de responsabilités ou de responsabilités plus clairement définies? Est-il important qu'il ou elle voir le produit final de leur travail ou non? Habituellement, les employés ne sont pas motivés par une seule chose, ce qui peut rendre difficile de déterminer la meilleure stratégie pour la motivation.

Implication

• Une des principales choses conduisant les travailleurs à se sentir productif et motivés dans le lieu de travail est de savoir qu'ils ont une bonne équipe de gestion. Quand les gens se sentent proches de leurs dirigeants qu'ils souvent ne veulent pas décevoir, et peuvent même se sentir le désir de gagner l'approbation. En étant investi dans les travailleurs, les gestionnaires peuvent obtenir les travailleurs se sentent réciproquement investis dans leur travail et leur travail. Favoriser la motivation au travail est d'abord et avant tout à favoriser bonnes pratiques de gestion.