Pourquoi est-motivation importante?

La motivation est le catalyseur qui encourage quelqu'un pour effectuer certains types d'activités pendant une certaine période de temps. Pour une entreprise, l'identification des facteurs qui motivent les travailleurs et les utiliser efficacement conduit au moral de travail positif, une production accrue, une meilleure qualité et le chiffre d'affaires inférieur.

Moral et la motivation

  • Le moral en milieu de travail et la motivation des employés vont main dans la main. Lorsque les employés sont motivés à faire du bon travail, ils éprouvent généralement un meilleur moral. Lorsque votre entreprise crée une culture et offre des incitations que les employés désirent, le moral positif est un résultat commun.

    Le moral des employés est également relative à l'intensité et la longévité de motivation. Les employés heureux qui apprécient leur lieu de travail ont tendance à rester motivé plus que les employés mécontents, selon un article de mai 2013 Forbes.

Production et la productivité




  • Le niveau auquel les employés sont amenés à effectuer leur travail influe sur la qualité et le volume de leur production. Un vendeur très motivé est plus susceptible de surmonter appel de vente réticence, préparer sa présentation et gérer acheteur concerne plus efficacement qu'un vendeur juste passant par les mouvements pour obtenir un chèque de paie. Le résultat net est plus revenu de commission pour le vendeur motivé.

    Dans une installation de production, un travailleur motivé effectue des tâches efficacement et avec une production optimisée comme un objectif. Un travailleur moins motivés seulement fait ce qui est nécessaire pour répondre aux attentes minimales nues de son manager.

Chiffre d'affaires des employés



  • Roulement du personnel élevé est coûteux pour les entreprises. Perdre travailleurs compétents et expérimentés et ayant pour former ceux sont des dépenses importantes découlant de chiffre d'affaires. Employés motivés et heureux restent généralement avec un employeur.



    Trouver les éléments déclencheurs de motivation individuels pour chaque employé est un facteur à minimiser le chiffre d'affaires. Une culture où les employés sont à l'aise et heureux avec ce qu'ils font sur une base quotidienne est essentielle pour générer fidélité à long terme, cependant, rapporte Forbes. L'argent est pas toujours le principal facteur de motivation pour les travailleurs. Aider les enfants, travaillant dans une zone de passion et de faire de bonnes choses pour la communauté sont d'autres motivations possibles pour vos travailleurs.

Incitations et des récompenses

  • Chaque travailleur se présente pour son travail et produit des résultats pour ses propres raisons. Reconnaissant les récompenses tangibles et des incitations qui importent le plus à vos employés vous aide à développer des stratégies de motivation efficaces.

    Commissions et autres bonus sont des récompenses financières qui motivent les gens à la recherche d'une chance de gagner un revenu significatif. Autres récompenses ou les avantages qui motivent les gens comprennent un environnement de travail agréable ou à l'aise avec de tels avantages que d'un centre de remise en forme, des soins et une cafétéria sur place enfant. Simple louange conduit certains interprètes élevés, tandis que les attributions formelles sont mieux pour les autres. Offrant l'éducation et la formation des opportunités à un employé avec un désir de grandir est efficace, aussi bien.

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